最近在研究单品管理，里面有个商品的ABC分类，其实就和对用户分析的RFM方法一样，这里我们也来了解下。
ABC分析法
ABC分析法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法 、ABC分类法、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法，是一种根据帕累托最优原则设计的分类方法，是确定库存等级的技术，常用于物资管理中，也称为选择性库存控制。
ABC分析法包括:
A物品: 严格控制、准确记录
B物品: 稍松控制，良好记录
C物品: 简单控制、最少记录
-- 维基百科
主要思想就是依据二八定律，将商品划分为A、B、C 3类，A类数量最少但价值最高，B类次之，C类数量最多但价值最低，以此来让我们在茫茫的商品中，分清主次，抓住重点。
应用场景
ABC分析法有很多的应用场景，比如“库存管理”，我们可以从目前的商品库存价值来将商品进行分类：商品、库存pcs、库存金额、库存金额占比；
简单介绍下，目前在使用的场景：
对所有的在售商品，根据单品GMV在二级品类下的GMV占比，
累计占比在0%~ 70%为A类，70%~ 90%的为B类，90%~ 100%的为C类
这里就单在GMV这个维度上对商品进行了分类，后面会结合当前库存情况，分析下商品结构是否合理。
除了从gmv角度来看，我们还可以从销量角度来看，从销量来看的话，A类商品就是最畅销的商品，B类为一般品，C类则是滞销品；当然，是否畅销也不能但看销量，还要考虑是否售罄的问题
