姓名：樊亮亮
部门：开发部
组别：努力三组
【知～学习】
《经营十二条》--设立具体的目标
【行～实践】
经营企业需要设定具体的目标，统一全体员工努力的方向，并用规章制度，激励措施或方法调动员工的积极性和潜在动力。目标的设定要谨慎，不能大而空，要根据具体的经营情况和市场情况以及人，财，物等的基础上，设定具体而明确的目标。
一：修身
读《经营十二条》
二、齐家：
做饭
三、建功：
面料开发
【感谢】
感谢家人同事，朋友，同学和帮助我的人和遇到的人
【志愿】：
在追求全体员工精神和物质两方面幸福的同时，为他人作出贡献和牺牲。
