新员工普遍会遇到业务生疏，人际关系陌生棘手的问题。你需要新的开始，需要适应新的环境。
新员工往往会遭遇老员工的压制和排斥，这种种的困境，会导致你焦虑、压抑和不快乐！
那么你该如何面对和解决这种困扰呢？这其中有没有融入新团队的技巧呢？
首先，你一定要在最短的时间内，掌握自己的本职工作技能，并且最好能够快速与老员工们打成一片，进入他们的圈子，融入公司的核心团队。
可是说起来容易，做起来并不简单。
真正能够做好这方面工作的人并不多，大多数人都会遇到一定的困惑，或多或少存在一些问题，甚至你会被这些问题所困扰，这些问题会影响你的工作，影响你的心情。
其实，新员工融入老员工的圈子，融入公司的文化，是可以寻找一些技巧的，只要你掌握了这其中的技巧，问题就会迎刃而解。
刚入职一家新的公司，你应该少说、多做、多观察，观察同事们的说话方式，行为特点。你要搞清楚自己所在办公室的，哪些人掌握更多的话语权，哪些人是老板或者领导信任的人，哪些人掌握着核心工作，哪些人是领导的随从，或者说是亲信。
了解了这些，你就会有了大致的判断，对公司、对人、对环境有了一个全面的了解。
有了以上的准备，你就可以研究环境关系，制定一定的计划、策略，这样也就可以更高效地融入团队。
老员工们的圈子是由他们多年的默契合作逐渐形成的，他们不会轻易让新人进入他们的圈子，更不会轻易接纳新人。
所以不要想着一步到位，贸然进攻老员工们的圈子，你要讲究方法，一点一点地，循序渐进地与他们交流、靠近，最终进入他们的圈子。
你可以先从自己的工作搭档开始入手，因为你的工作搭档与你的联系最多；然后你再通过你的工作搭档的关系一层一层地逐渐进入他的小圈子。
在这个小圈子当中，你要尽可能的体现出自己的价值，这价值包括工作能力，生活能力。你要想办法让其他的同事看到你的价值。这样自然就会有人主动向你抛橄榄球，主动和你交往。
要记住，职场中人们永远会看重价值！
这样你的基本的人际交往关系就已经有了，在接下来的工作当中，同事们就会主动来帮助你，你的工作开展一定会顺利很多。
当然，不同的人会遇到不同的职场环境，并不是所有的人都适合使用同一种融入团队的方法，你要根据自己的情况寻找适合自己的方法。
比如，有的人就擅长走上层路线，何为上层路线呢？就是你从一开始就要争取获得领导的支持，你要善于借助领导的力量和资源为自己办事，就是所谓的“向上管理”。
具体行动，工作当中有问题多请教领导，多向领导汇报工作，多与领导交流，急领导所急，爱领导所爱，恨领导所恨。这对一般人可能有点难，但你至少表面要做成这样。
只要领导信任你，支持你，其他的同事大多就不敢排斥你了，有的人还会主动讨好你呢。
善于借助领导的力量，为自己开路，善于利用领导的资源为自己办事，领导对我们的支持无形当中对其他同事形成了一种影响的力量。他们自然不会排斥你。
等到我们的工作技能熟练，业务顺利开展起来，当我们逐渐变得强大，良好的人际关系自然而然就形成了，融入团队就是水到渠成的事了。
