缘起

• 20171229用师妹的卡从图书馆借回来的并开始看第一个番茄钟；本来是借塔塔家族的，正好在旁边就拿回来了。
• 2017-12-29开始看，计划9个番茄钟，2018-01-01看完，花了6个番茄钟。
• 青岛出版社，王静编著，2008年7月第1版，7月第1次印刷。

内容

序言

• 来自印度的财富传奇
  • 2007年10月29日，穆克什.安巴尼成为世界首富。

chap1 他被称为“印度的洛克菲勒” 1/179

1、白手起家的财富传奇

• 泰姬陵是莫卧儿（Mughal）王朝的帝王沙贾汉为爱妃蒙泰吉.马哈尔所造。
• “印度软件业之父”阿兹姆.普莱姆基（Azim Premji）
• 印度的社会结构是葫芦型，它的经济结构和教育结构也差不多类似，印度有6位诺奖获得者。
• 印度的四大家族
  • Tata
  • Mittal米塔尔
  • Birla比尔拉
  • Ambani安巴尼
• “印度的洛克菲勒”
  • 创始人迪鲁巴伊.安巴尼
• 幼年迪鲁巴伊
  • 1932年出生于古吉拉特邦，是家中第二个儿子。与曼莫汉.辛格（Manmohan Singh）同年出生。
  • 父亲是个中学教师。
• 迪鲁巴伊的转变
  • 对于很多人来说，人真正的变化，往往正是从产生危机感的那一刻开始的。
  • 开始思考如何赚钱，践行卖报纸这项业务。
• 飘洋过海
  • 16岁那年，迪鲁巴伊中学毕业，父亲同意他的个人选择，允许他可以不再继续深造，随兄长一起到也门的首都亚丁谋生。
• 迪鲁巴伊的第一次创业
  • 迪鲁巴伊在亚丁的壳牌公司当了7年的地区经理。开始进行投机将里亚尔硬制里的银弄出，换成银条出售，后被没收财产遣返回印度。
  • 1958年，海外飘荡10年之后，26岁的迪鲁巴伊回到印度，用仅有的15000卢比和一个表兄创办了信实商业公司（Reliance Trade），专门从事聚酯纱和香料的进出口贸易。
• 初创信实
  • 如何说服别人将具有垄断性质的香料卖给自己，因为越来越上规模后，两人有了意见上的不一样，于1965年与表兄和平分家。
  • 1965年印度对纺织业的扶持力度很大，开始创办Vimal这个纺织品牌。

2、改写印度商业史 21/179

• 信实上市记
  • 1977年，迪鲁巴伊的信实纺织公司遇到资金荒，决定公开上市。对于一个企业家来说，最重要的事情是自信，以及把信念付诸于行动的能力。 开启了私企上市融资的先河。
• 迪鲁巴伊的机遇
  • 1947年独立建国，尼赫鲁（Nehru） 担任第一任总理，印度经历了一段国营企业发展的高峰期，一直到20世纪五六十年代。
  • 20年世纪70年代后，政府开始支持私营企业发展。
  • “我们无法改变当权者，但我们应该设法使他们的统治对我们自己更有利。”
  • 因为迪鲁巴伊支持过英迪拉.甘地（Indira Gandi），最后在1980年获得的回报是可以继续扩张而别家无法扩张。

chap2 站在父亲的肩膀上 27/179

1、历史的岔路口

• 噩耗传来
  • 196年2月，信实每周一的例会上，迪鲁巴伊忽然中风。
    • 长子穆克什1957年出生在亚丁市。
    • 次子安尼尔
• 穆克什初露锋芒
  • 1988年，信实开始进入石油行业。疏浚塔普蒂河，用淤泥来垫起沼泽地，河作为未来石油公司的运输通道。
  • 1991年正式成立信实炼油私营公司，两年之后，在国内成功上市。
• 安巴尼兄弟海外筹资之旅
  • 1998年信实在国外发行了为期100年的债券1亿美元和30年期债券2.14亿美元。
• 古吉拉特邦之战
  • 1997年，信实决定投资60多亿美元，在古吉拉特邦建造一个全球最先进的石油加工厂。
  • 如果要永远被胜利的光环笼罩，自己就必须在未来付出更多。
  • 重油是原油提取汽油、柴油后的剩余重质油。
• 不甘落后的安尼尔
  • 1991年到1992年，印度的经济政策也从最初的“保护本国企业”到“开放竞争”。
  • 新建发电站以及进入电信服务和金融服务。

2、从小开始的财富课

• 热情比什么都重要
  • 带领一个人走向成功，永远是他对生活的态度以及他对工作的热情。，毕竟，一代人和一代人之间在生活及工作理念上的差异是很正常的。
  • 找的 马罕贾巴海.乌亚斯当两个儿子的家庭教师。
• 穆克什的例子
  • 考入了孟买大学，差不多5，6名的样子。吉.帕瑞克曾是第一名，如今掌管着皮蒂里特公司。
  • 任何一个问题都可以有不同的思考角度。

3、迪鲁巴伊的遗产

• 迪鲁巴伊离去
  • 2002年6月，再次因为中风陷入昏迷，夺走了他70岁的生命。
  • 信实是第一家进入《财富》全球500强的印度企业。
• 迪鲁巴伊的另一面
• 附：我所认识的迪鲁巴伊
  • 1994年7月30日，迪鲁巴伊的多年好友Jay Dubashi在《商业标准》上写的文章。

chap3 轰动全印度的豪门恩怨 61/179

1、兄弟反目--一场现实版的“豪门恩怨录”

• 两虎相斗
• 被拆分的帝国
  • 2005年7月6日，兄弟两人和母亲进行三三三制分割，剩下的10%则给了他们的姐妹。

2、震撼全球的财富神话

• 你可以去做一件事，但不能指望一定会有结果。

chap4 摆脱哥哥影子的安尼尔 77/179

1、电信领域的“始作俑者”

• 出人意料的安尼尔
• 安尼尔初涉电信市场
  • 早在1995年，印度政府就允许一些私营移动服务运营商提供地区性的移动服务，最早的牌照就给了4家私有公司，反而国有公司没有获得。
• 安尼尔抢滩CDMA
  • 统一运营牌照实施之前，印度拥有GSM和CDMA两种无线服务牌照。2003年11月统一，CDMA的用户可以享受GSM的服务。
• 借力华为，突进农村电信市场
  • 2004年的时候，印度的基础电信和移动通信行业，外资比例达到了49%。互联网、第二类基础电信以及无线寻呼业务的外资本比例达74%。

2、入主Adlabs，进军娱乐业

• 互联网+娱乐，Adlabs全称为Adlabs Films。
• 在此之前，宝莱坞娱乐公司的股份一般都掌握在家族拥有的小型合伙企业手中。

3、风波，又一场风波

• 信实电力想IPO前，收到了大量的举报。有疑问可能是他哥哥担心弟弟的公司上市成功后，拥有的钱会超过哥哥，而动的手脚。

chap5 庞大的穆克什产业帝国 97/179

1、穆克什的革命

• 改变“族长式”的家族统治
• 穆克什打造“理想公司”
  • 1993年，在穆克什的带领下，信实集团成功登陆纽交所，成为印度第一家进入国际资本市场的企业。
  • 一个管理者的权威通常有两个来源：
    • 管理者的身份
    • 管理者的为人处事方式、知识、教养、生活习惯等人格魅力

2、穆克什的石油王国

• 印度的石油王子
• 携手雪佛龙，增兵加曼纳加尔
• 不断扩展的石油版图

3、穆克什的财富魔盘

• 瞄准零售市场
  • 2006年1月，印度高层明确表示，政府将会在未来6个月内逐步开放国内的零售市场。
• 在家乐福那里吃了个闭门羹
  • 2006年4月，穆克什在新德里地区开设了100家信实生鲜超市。
• 五彩缤纷的财富魔盘
  • 有进入旅馆业的想法
  • 同时以父亲的名义办了私立大学

chap6 世界首富终于换人了 123/179

1、与世界首富的赛跑

• 一条震惊世界的消息
  • 2007年10月30日，穆克什.安巴尼成为世界首富。
• 穆克什的奇怪举动
  • 重新确认了下，公告社会目前的个人财富数学是错误的，实际资产在500亿美元左右，不是632亿美元。

2、堪比“天上宫阙”的豪宅

• 27层楼高173米，还只是穆克什夫妇以及小孩和母亲住的。
• 新生代印度富豪
• 《青春无敌》的电影，来记录穆克什的传记。

3、印度的尴尬

• 贫富差距比较大

chap7 破解“第一家族”之谜 141/179

1、谜底一：注重品牌的力量

2、谜底二：“逆向垂直整合”

• 何为“逆向垂直整合”
  • 就是从最接近消费者的一端开始，逐渐分步上溯到最原始的原料提供源头，从而达到逆向打通产业链条，最大限度地控制整个链条的每一个环节，获取产业链条利润的目的。石油领域就是这样，基本上就是全产业链了，就国内的话
• 信实的逆向垂直整合
  • 主要体现在石油化工和纺织行业。

3、谜底三：借力资本市场

4、谜底四：借势国家政策变革

• 富豪为何扎堆印度？
  • 印度是个宗教国家，许多人一生的最高目标不并不是积累财富，而是到恒河沐浴，净化自己的心灵。
• 私有制变革带来的机遇
  • 1991年印度才打开国门。
• 在国门打开的瞬间夺门而出
• 借力经济政策杠杆

5、善借政治东风

• 长袖善舞的迪鲁巴伊
  • 因为大象经过的时候，狗总是冲着它乱叫。
• 安巴尼家族的另一面
  • 1984年，印度财政部长雇佣美国侦探机构调查信实的财务问题。最后不了了之。

尾声 169/179

• 来自《福布斯》排行榜的思考
  • 2008年，印度占据TOP10中的4个席位。
• 安巴尼家族大事记
• 印度第一家族成员经典语录
  • "印度的问题在于，我们已经丢失了想大问题的习惯。"
• 别人眼中的印度第一家族

收获

• 封面上的四个问题
  • 穆克什.安巴尼到底是怎样的一个人？
  • 安巴尼家族又是如何叱咤风云的？
  • 安巴尼家族旗下的信实工业集团到底是一家怎样的公司？
  • 从安巴尼家族身上我们会得到怎样的启迪？
• 总体感觉不大，充其量回答了前三个知识性问题吧
  • 感觉就是把前言的内容，扩充成前6章
  • 然后chap7自问自答一下
• 收获还是有一点的，至少了解到了印度80-90年代的一些宏观上的经济政策。