我们的世界呼唤领导者。他们把不同的人聚集在一起，只为一个非凡的目标。他们重新为组织赋能，让普通人发挥出不可思议的潜力。他们常常变不可能为可能，化腐朽为神奇。
但好消息是——领导力对普通人来说并非遥不可及！《领导力21法则》告诉我们，天赋固然重要，但后天的学习成长对培养领导力更为关键。
20年中，这本书总销量超过1000万册，而此书作者约翰·C·马克斯维尔，更是号称全球第一领导力大师，被西点军校、哈佛大学、诸多500强公司奉为上宾。
不过读完之后你会发现，多达21条，厚厚300页的大书，其实完全可以概括为5个要点。而且对我们每个人来说，这5个要素都可以修炼学成。那就是：信念，成长，勤奋，真诚，无私。
1，信念
善于描绘愿景，绝不轻言放弃，是领导者需要具备的重要素质。
十几年前马云说电子商务，有人觉得他是疯子，有人觉得他是骗子，但是这么多年过去了，阿里巴巴市值2000多亿美元，成为令人仰视的超级巨头。史玉柱当年贪功冒进建设巨人大厦，欠下数以亿计的债务，但是核心团队并没有离他而去，很快他通过脑白金、《征途》重新崛起。
纵观历史，时势造英雄，英雄也造时势。惊变之时、迷茫之时，为众人指出一条制胜之道，为所有人设定一个值得奋斗终生的伟大目标，方能挽狂澜于既倒，创造伟大事业啊！
2，成长
罗振宇在解读《穷查理宝典》时说，每个人都有两种不同的人生策略，一种是向外求，刻意迎合周围人的需求，就像做销售跑业务的，当然这也不能说错。而另一种则是向内积累自己，和自己较劲，让自己成为更有价值的人，令人尊重、信任、爱戴的人，值得共事与合作的人。
说白了，就是不断成长自己，提升道德品质和个人能力，让自己成为配得上领导权威的那个人，而不是丢弃自己的原则、一味迎合别人。
我看过很多传记，绝大多数拥有伟大成就的领袖，往往也是海纳百川、学识渊博、博闻强记之人。就像李笑来说的，“我们要做终生学习者”，这样才能配得上更好的生活、配得上他人的拥护和关心吧。
3，勤奋
假如说其他任何一条对我们来说都很难精通、擅长，那“勤奋”这个能力就是我们进阶领导者的唯一途径了。
以身作则的“榜样”效应，会为团队的其他人带来激励作用，所有人会效仿你，认真达成每一个小目标。勤奋的领导者会吸引一批同样具有事业心的伙伴，而不是吊儿郎当混日子的人。勤奋会为你带来一种人格魅力，赢得所有人的尊敬，即使你不在其位，你的话也会得到更多人的积极响应。
相反的，如果以为自己指手画脚让别人做事，就可以成为领导者，那就大错特错了。领导者是一个团队的天花板，如果他都偷懒，整个组织必然陷入推脱、低效、虚伪的状态，继而在竞争中淘汰。
4，真诚
08年的时候在天涯《管理前线》读到大神屠龙有术的帖子，他道出了一个颠扑不破的领导原则：“工作上严格要求，生活上密切关心”。直到今天，我依然为他的观点而叹服。
得人之前，必先得其心。人们先接纳领导者这个人，然后才会接纳他描绘的愿景，听从他的指挥。你看，严格要求下属，是对他职业生涯的重视、希望他有所成就；生活上关心员工的困难，随时帮忙解决，对员工的激励比各种罚款有效得多。
所以得再次强调这个词——真诚。怀着个人目的去“关心”别人，只会被人一眼看破，令人厌烦。而真诚的领导者，甚至愿意放弃个人的名利，成全自己的下属，当然会得到员工的衷心相待。
5，无私
一个人有多伟大，不取决于他自己能走多远，只取决于他们能帮助他的下属走多远。中国有句古话，“以其无私，故能成其私”，意思是说：如果一个领导者善于培养具备领导素质的员工，愿意信任他们、授权给他们——就能够挖掘出他们的潜能，同时也把自己从复杂的工作事务中解放出来，有更多时间思考组织战略。
无私，还意味着对客户的绝对忠诚。阿里巴巴全员奉行的价值观多年来一直没变过，就是“让天下没有难做的生意”。腾讯公司的每一个员工的本能，叫做“用户体验”。
是伟大使命，而非个人私利，成就了伟大的企业。
总结
上面提到的领导者5要素，我们具备其中1、2项，可以获得众人的追随；3、4项，可以开辟一番大事业；5项齐备，就是名传千古，伟人之资了。
书籍作者给了一个非常中肯的建议——当你在某个方面有短板的时候，完全可以找一个强于这项领导素质的伙伴共谋发展，这比花长时间逐渐弥补自己的短板见效快得多。
而我认为，这5种领导才能的确是可以通过个人努力，逐渐培养壮大、发挥作用的。和你共勉，希望我们一起成长，成为那个配得上更好生活的“领导者”！
end.
文/刘慕青城
你好！我是军哥，笔名刘慕青城。阳明心学践行者，原创作者，擅长忘记，喜爱孤独。希望和志同道合的朋友一起过坚持学习、没有假期、永不退休、奋斗到上天堂前一天的生活∩_∩…
