我是谁？我从哪里来？明天将向哪里去？
这是哲学上的灵魂三问，同时无论企业还是个人不论你是否情愿、是否理解、是否承认，只要你想少走弯路，你都必须科学、准确地回答这三个问题。
在西方管理学理论里称其为战略定位，中国本土战略策划的开创者王志纲称其为“找魂”。
如何找到个人、一家企业、一座城市的“魂”？
《找魂：王志纲工作室战略策划10年实录》这本书通过智纲智库成立第一个十年间的16个典型策划案例，从碧桂园到茅台酒，从丽江新城到昆明世博会，用本土咨询的实战经验，剖析战略策划方法的本质。
《找魂》
本书通过典型案例很具体的阐述了，战略是：生存、预见、定位、差异、颠覆、理念、航海图、是找魂、竞合、超越、突破，也是转折。
读完你会发现，没有高大上的理论，不是理论上说如何做，而是说的是如何做的，更多的是因地制宜的具体。
书中所述“未来的竞争是文化板块的竞争，谁能把握住每个板块背后的文化底蕴，谁就能掌握竞争的主动权。”
正是一语中的的战略分析。
