什么是领导？能集合众人完成非一人能完成之事为领导。
人各有志，如何能让他人力量为自己所用？可以利诱之，或为金钱，或为名誉，凡其有念，皆可入局。
PS：若不能兑现，则为传销（空无一物，是为欺骗，违法）；能兑现的，不叫传销叫营销（略微夸大，这倒是可以接受）
我在头马，其以为沟通力、领导力诱我。我担任了主席一职。力求事事亲力亲为，累的半死，俱乐部半点起色也无。
为何亲力亲为？一我不懂头马体系，好比春天下雨不知道及时安排播种，夏天干旱不知道挖渠引水。在将要错过播种时机、禾苗快要旱死之际才匆匆补救，此时不好麻烦他人，只好亲力亲为。
因此，领导者，首先需要纵观全局，对事态有自己的判断和把控能力，提前布局，此为“造势”，待“势”成即可功成。这是诸葛亮的“万事俱备，只欠东风”，准备工作做好，自然成事。故善战者无赫赫之功，积累藏于小事之中。
亲力亲为原因之二是无人可用。事情需要派人去执行，能委托重任的人才较为稀少。
因此领导者需要培养人才。除去其自身积累，人才的成长更多来源于实践活动。安排其人去做事，缺资源就支援资源，缺人手就补充人手，领导要服务于人才，这就是服务型领导。他在前面打仗，你要保证后方粮草弹药无虞。
总结，领导一要有全局规划，二要注重培养人才。
