近期，北控水务集团与德国蓝科（LucaNet）的财务分析及预算管理系统项目启动仪式在北控水务大厦举行。北控水务集团副总于立国、财务总监张媛；德国蓝科总经理张驰出席了启动仪式。据悉，德国蓝科项目实施小组目前已入住北控水务集团完成项目调研，将通过项目一期建设，实现北控水务集团管理决策能力、财务管控能力、运营效率的全面提升。
北控水务集团是北京控股集团有限公司旗下专注于水资源循环利用和水生态环境保护事业的旗舰企业。北控水务集产业投资 、设计、建设、运营、技术服务与资本运作为一体，是综合性、全产业链、领先的专业化水务环境综合服务商，业务涵盖市政水、流域水、工业水、村镇水、海淡水及环卫固废、科技服务、金融服务、清洁能源等领域。作为香港主板上市公司，北控水务已入选香港恒生中资指数成份股、恒生中国内地100指数成份股、恒生综合中型股指成份股、摩根斯坦利资本国际指数及沪港通首批试点单位。
北控水务集团于副总在启动会上表达了他对项目的期许。“北控水务集团目前在保持较高速增长的同时，需更加关注增长质量，这就需要有科学的、强大的财务管控体系做支撑。要以此次和德国蓝科的合作为契机，让财务人员可以将更多的精力投入到集团战略决策支持上；实现集团信息的全面集成，提高整个集团事业部的经营管理效率。”
德国蓝科总经理张总表示，“北控水务集团作为连续八年荣登‘中国水业十大影响力企业’榜首以及曾在全球水务高峰论坛上作为唯一一家中国水务企业入选全球年度水务公司四佳的企业，近年来在集团变革和战略转型中作了许多大胆尝试。为了实现从原先的“2+4+4”向‘双平台战略’即‘资产管理平台及运营管理平台’的转型，财务部门首先需要加快自身往‘管理会计’和‘策支持’方向的职能转变。德国蓝科非常重视此次与北控水务集团的合作，相信通过此次项目实施可以为北控水务集团的高速发展和战略转型提供更好的支持。”
德国蓝科项目经理孙超在启动会上对此次项目做了详细阐述。他表示“通过此次项目的实施，将北控水务集团的财务人员从基础数据整理工作中脱离；建设集团业财数据平台及各场景指标模型，以支持北控水务集团经营问题、财务问题；将建立全集团共享统一的财务数据仓库，建立完整的财务管理和监督体系，满足集团的各项管理需求。”
随着经营的多元化，北控水务集团原先的财务手工操作模式很难满足业务多元、复杂多变的管理需求，不能很好地配合公司的整体战略布局，集团长期发展缺乏有效的信息系统支撑。德国蓝科在行业内拥有丰富的实践经验和先进的解决方案，最终获得北控水务集团的青睐并达成双方战略合作。此次双方合作将涵盖集团财务分析、预算管理等多方面，最终实现北控水务集团的数据整合与分析、管理报表、业财数据仓库等建设应用，德国蓝科将为北控水务集团的战略布局和业务发展提供全方位信息支持，全面提升北控水务集团财务管控的能力。
