职场中，我们经常听到这样的一句话：结果比过程更重要。
这句话本身没有问题，但对于成长中的年轻人来讲，过程也很重要，有时甚至比结果更重要。
因为，有些东西，只有过程能给你，结果给不了你。
重视过程，能让你形成自己的工作逻辑和套路。
刚走出校园时，还未脱去满满的学生气，社会经验不足，领到一项任务，往往是抓耳挠腮不知从何处入手。
我也是这样。刚进企业时，领导常常让我参与一些重要但不是特别紧急的工作，还时不时要听我的汇报以及工作中的体会。
在这个过程中，不断去观察总结别人的工作方法，熟悉公司的运作流程，渐渐总结出应对不同工作的“套路”，形成自己的一套逻辑和思路。
在国企，要想有成长，尽快形成自己的工作模式，并且取得别人的认同很重要。
重视过程，能让你免掉很多意想不到的麻烦。
国企中，部门间的权责界限一般划的很明确，推诿扯皮的现象也经常发生。
“这张报表里的数据，我让小A告诉你们给更新一下，为什么没动？”
“小A没告诉我们啊”。
这时你最好假装查一下已发邮件，并且最好有已读回执，然后萌萌哒的回复到：我发了邮件，看到对方已读，我以为对方肯定知道了，我以后一定注意，在发完邮件后再当面确认一下。
这样你不只免掉了一个麻烦，更让领导觉得你办事认真，同时也很谦逊不刻薄，当然就更不会责备你。
重视过程，也是倒逼自己成长的机会。
相比于外企和私企，国企的岗位管理还比较粗放。很多时候是先把人招过来，在工作的过程中慢慢寻找合适的岗位。
这个阶段很重要，领导还把你当成一张白纸，会给你试错的机会。
这一阶段，领导更重视你工作的过程，而不是结果。
领导听你汇报，不是听结果，而是观察和分析你的思路和逻辑。
通过几番轮回，你在领导心中的印象基本定位，是人才还是庸才，以后可寻机提拔还是先放着再说。
而且，你在领导心中的形象一旦定位就很难改变了。
所以，作为刚进企业的年轻人，万不可轻视过程，要珍惜现在可以犯错的机会，积累经验，倒逼成长。
