我们现在处在一个信息大爆炸的时代，每天被各种海量信息包围。我们每天花费大量时间阅读各种各样公众号推文，上知识平台、看视频，甚至还有像陈翔六点半，十点读书等平台，让我们有一种碎片化时间都被别人安排的感觉？那么下面问题来了！面对这一场碎片化时间抢夺战，我们不得不思考这些海量信息都对我有用吗，什么才是对我有用的，我怎么做才能利用好我的碎片化时间快速获取对我最有用的知识，以及对这些知识进行管理？
是持续性接收各种五花八门的信息，拼命学习？
还是疯狂买书看书，参加线上线下读书会和知名大咖的公开课，不停订阅各种专栏？
甚至于为了快速成长和学习推掉各种社交活动，一个人埋头苦干？
但是时间和精力付出了，我们的学习有用吗，我们的认知，职业和生活就有所改变了吗？如果你还是在原地踏步，那么我不得不告诉你一个事实：你陷入了低水平行动的怪圈，你需要对你的知识进行管理。
怎么样才能摆脱低水平勤奋进行知识管理呢？
给大家介绍一本成甲的个人知识管理精进指南-好好学习。
成甲被罗辑思维评选为“中国最会学习的人”，2016年“得到”年终盘点全年销量TOP 10的节目中，《成甲说书》占了三成。
成甲说:"对我们有用的信息才是知识，而知识与知识是不一样的，有些知识比其他的知识威力更大，少数的知识能够带给我们关键的影响，这就是临界知识。"
因此此书从临界知识出发，为我们深入解析了什么是临界知识，临界知识的作用？如何学习临界知识？如何发现我们自己的临界知识和应用临界知识？以此来帮助我们进行知识管理。
一、什么是临界知识，临界知识的作用。
首先了解知识管理发展历程:知识数量-获取速度-认知深度。就此提出我们现阶段知识管理的目标即是提升认知深度，进而改变我们的行为模式。
区分简单思考与临界知识。简单思考:简单经验，直观感受，一个问题。临界知识:深度思考后具有普遍指导意义的规律或定律。
深度思考，分析具体现象后找出抽象规律。实验验数，数据分析，普遍地解决类似问题，由此及彼，提升认知效率，掌握了底层规律，认清表象后的实质。现阶段社会竞争越来越激烈，分工越来越细，要求我们必须在一个领域做到极致，认知足够深刻，才能获得话语权。做到极致还要学习与解决某一类问题相关的所有核心能力。
二、如何学习临界知识
对于学习临界知识而言，首先要掌握的是底层思维和方法，其次才是具体的知识和技能。
掌握临界知识，首先要在学习新知识时有绿灯思维，而在具体学习时又要以慢为快的心态。
第一，绿灯思维。当我们面对一些与自己传统认知不一样的地方的时候，我们很容易激起自己的防卫，要改变这一思维模式其实要建立绿灯思维，积极地考虑新观点里有价值的地方。注意区分我和我的观点，不要别人对我们观点的质疑理解为对我们这个人的质疑。
第二，以慢为快。把慢功夫用在真问题上。通过学习临界知识最基本的环节打通，再把新的知识在这些基础上生长，做到新旧知识的融会贯通。
三、如何发现我们自己的临界知识
找临界知识的过程就是寻找对我们有用的适用范围广的可靠知识的过程。
第一，从自己感兴趣的领域入手，学习这个学科的重要知识，从中去寻找最重要的原理和知识。第二，找到最重要的知识和原理的原始出处。当你知道这个结论的原始出处，你对这个结论的可能适用范围和可能的局限就会有更清晰的认识。第三，尝试用更加基本的原理来解释这个知识。第四，没有解释的时候想办法寻找或者自己创造一个假设，并验证。
方法和技巧永远只是工具，内心的热情和天赋才是让生活创造精彩奇迹的坚韧。而真正重要的事，我们应当对这个世界充满好奇，有自己的热情和独立思考。
四、怎么应用临界知识
总结规律往往是用归纳法，可以从众多现象中寻找背后的规律，而应用规律来设计过程则要复杂得多。怎样把临界知识真正应用起来，解决知行合一的问题呢？
1.借助外部资源掌握临界知识。比如可以通过外部的一些和临界知识有关系的案例分析来进行掌握。例如:万维钢的精英日课就是按照给出一个问题场景+一个解决方案+背后理性思考的方式展开。这就是一个典型的临界知识应用案例解析。
2.通过刻意练习掌握临界知识。抓住问题的本质进行练习+大量的持续性练习。
3.临界知识与预见性认知的应用。对临界知识的掌握和应用，能帮助我们构建底层认知，进而提提升实现预见性认知的能力。掌握知识，对于提升我们的预见性认知，提升我们对未来的预测能力更重要。
结构性反应与系统化思考方式。结构是指系统，系统是由多元素组成，走向决定未来。
对问题的预见性认知=影响问题发展的结构（基本规律）+获得具体信息的数量和质量
最后，利用临界知识来构建自己的能力圈。
能力圈是由我们真正擅长并懂得的知识组成的，而且在这些领域里要比90%的人都要做得好。我们要在生活中的一部分领域培养自己的优势，一旦做得比90%的人要好，我们就要充分利用这一优势。我们只能尽可能多的掌握临界知识综合的实践应用，才能在我们的能力圈范围内作出正确的重要的决策。
