上周开始,受朋友之托在他参与的公司做咨询顾问
需要合伙人们先打一架,估计就对了。公司合伙后,大家也出了钱和资源,那么对于全职人员而言,付出更多,如何在董事会层面解决这个问题,需要清晰。
收购合并一定是各取所需,双方要意识到彼此存在的意义,在责任,义务,以及利益分配上不妨开诚布公地讨论好,并不一定同股同权。
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需要合伙人们先打一架,估计就对了。公司合伙后,大家也出了钱和资源,那么对于全职人员而言,付出更多,如何在董事会层面解决这个问题,需要清晰。
收购合并一定是各取所需,双方要意识到彼此存在的意义,在责任,义务,以及利益分配上不妨开诚布公地讨论好,并不一定同股同权。