做网络这些年，看过不少网络公司一步一步从几个人做到上百人，又从几百人迅速破产的，有很多案例。就拿大家都熟知的小火花举例，当时在短短的半年内就做到了几百人。而且他们是做今日头条，百度百家，企鹅媒体发家的！
当时的小火花也是纯免费工具，每个月拿几十万来运营这个小火花的开发以及服务器和维护成本。也就不到一年的功夫，联合各大平台的官方人员在山西举办了一场自媒体培训会议，参会人员从五湖四海赶往山西的高达几百上千人，就这样发展迅猛的公司也坚持了不到一年就解散。现在的小火花还保留着一小半原班人马，但是18年那种几百员工的高光时刻肯定已经不复存在了！
这些公司我不羡慕，我非常认同以及肯定的是那种小而美的工作室，3-5个人一年搞几百万的案例比比皆是，当然那种一定全是精英那种！而且大多全部是做前端流量，只要每天手握稳定的流量，别说几百万，就是一年几千万都完全可能。
互联网发展到现在，免费流量获取越来越困难，之后会更加的难！现在的互联网需要重资产进入的项目已经很少了，大部分都是稳步推进的，毕竟互联网的项目更新迭代的速度非常快，一个不注意就很可能成为时代的弄潮儿。
就如标题所说，最好是把团队做小，资产做轻，利润做大的项目。需要的核心是什么？两个字：效率！
做到效率需要的核心是什么？重管理，轻规模。把闭环打通的同时，把每个环节尽量做到简单，设计一套完整的SOP，照着这个狠狠执行就可以了！
把所有精力全部聚焦在搞流量上面，最起码要有90%的精力搞流量，剩下10%做转化即可！
不要去东想西想，东搞西搞，搞钱的逻辑也很简单，做离钱最近的项目，项目跑通了，想办法放大，能放大的项目放不大，肯定是自身去找原因！
