《可复制的领导力》D5

做事不必凡事都依靠自己，需要懂得下放权限。权责分明，各自做好份内的事，如有缺失，有原则补位，整个组织才能在试错中发展下去。

特别是对于新业务，很多都是从0开始，没人能保证谁的就是对的，谁的就是真理。这时候更需要去尝试。

之前对于小伙伴要求会比较高，凡事必须得按自己的要求去做，但是由于每个人特点不一，部分人不适应反而效果不好。

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