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今天是各地诸侯飞上海参加半年培训和述职的日子。前些年我们采取的是放养的政策，更多的利用首代单打独斗的能力去闯天下。最近的三四年我们开始注重培训，通过集中在一起培训，让大家清晰的知道总部的这几年关注的战略方向，引导各地的销售总监往正确的方向去走，我认为是极为重要的一件事。光靠简单的说教和发书面材料是很难让他们理解其精髓的。唯有通过不断的培训交流，加上平日的不断强化，才能让他们由内而外的真正接受因为市场形势的变化而带来的价值观及市场策略的调整。
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今天院长总结讲的一句话，和我开篇时的一句话有异曲同工之妙。那就是我们首代总监在分享的时候，应该想到自己每个人拿出一个苹果，那我们每个人就将多得到一个苹果，大家都会有所收获，这就是分享的力量。
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早上在买早饭的时候，虽然同为小店，但是不同的店在收款方面的态度是完全不同。锅贴是个夫妻老婆店，丈夫做锅贴，妻子负责卖和收款。在用支付宝微信支付的时候，她的边上每成功一笔就会有滴滴声提示，这样我们在利用新的互联网支付方式的同时，加快收款速度的同时能够避免因有人故意不支付货款失败而导致的收款不成功。但在隔壁的巴比馒头，交付包子的同时，店员压根就不关心收款，只管交付包子。这样就可能无法监控有些人是否会付款，带来隐性的付款真空损失。
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虽然害人之心不可有，但防人之心不可无。
