疫情之下翻看朋友圈和自媒体，如同看着一千个世界，体验一千种生存窘境。
密集的信息流让人窒息和焦虑一部分来自与日俱疫情受感染者，对未来局势的不明朗。还有一部分则来自于生计和生意。
一、中小企业的冰河时代
企查查数据显示，在过去一个月（2月23日-3月23日），全国范围内已有12万7千家企业登记注销，还不包括还有大量在垂死挣扎。疫情之下，实体店铺一片哀嚎。
国家倡导新基建，加速数字经济。时代在变化，努力也需要调整方向。
看到很多店铺和连锁店在一二线城市无法生存，在四五线城市反而活的好好。因为房租和人工，这两座大山挤压了一二线城市生存空间。
我在广州华岭家纺城的展厅一年光租金六七十万，就差不多是县城十个人一年打工的钱吧，细细品味发现赚回来的钱都给了房东和员工。做点窗帘生意全给当地拉动GDP，自己又要常年远离家乡。
二、中小企业可能的出路在哪里
轻资产创业真是一个好模式，可惜从前我被情怀洗脑了。
所以去年下决心把自己的展厅缩减面积，员工也不要了，就只有自己和父亲，用一种更轻松的模式去经营自己的这份事业。
大面积展厅无疑是很高大上的，缩减一半后无疑是简陋了，有好几个朋友说，这样会影响你家高端产品的销售的啊。
我说，减少开支可以让利于合作伙伴和顾客，可能会缩减销量，但是我可以更好的服务好的忠实客户。想要高大上是需要付出高昂的代价的。
节约交房租、养员工了的钱，去获得你想要的生活。很多时候我们为面子而活，为了别人的眼光而活，让外人看起来很光鲜，而内心却累成狗，苦不堪言，重压之下，掉发成地中海，夜不成寐，何苦？
三、我的思考
1.坚持原则：用黄金圈法则规划事业，做最适合自己的事。
2.独立思考：永远不要被别人左右，不要被潮流洗脑，你就是自己的潮流。
3.线上成交辅以线下体验：商业模式必将把线下搬到线上成交，线下实体只要做好体验和服务，完善一种全新的线下体验和线上定制式的成交个性化产品。
现在我主要做好渠道协作，管好自己，用心生活，用心做精产品，日拱一卒，每天进步一点点。服务好我的老板（合伙人），继续找到更多好老板（合伙人），足矣！太多了也是一种负担啊........我是有感而发，真不是矫情。
切记：动荡焦虑的时候，要独立思考，想清楚为什么，自己要什么，而不是被现象迷惑。
