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最近，参加了一个本地省级行业协会主办的，短期培训班。名义上是项目负责人评价系统的培训。为期四天全脱产学习，还管一顿饭。但是，学习完了之后的感觉，就是——浪费时间。
虽然名称换了，是所谓的评价系统，但是最后还是流于为了证书而考试。而考试使用的教材，也跟现在“流行”的建造师、造价工程师、咨询工程师、监理工程师等等工程类的注册资格考试教材内容差不多。只不过是稍微根据“行业特点”增加了园林绿化方面的内容。
我个人并不认为这样的培训或者是考试有什么意义！因为能通过这种考试的，往往是一些离开学校时间不长年轻人，或者是有充分时间复习备考的办公室工作人员，因为据介绍，教材总共9百多页，而考试题库一共有2500道题，也就是说平均每页课本有2.5个知识点需要记忆。这也就意味着能通过考试拿到证书的往往是：或者经验不足，或者不用在现场实际执业，有时间看书备考的人员。或者说直白点，不是真正在项目上工作的人，却能通过考试。
这就有点像现在的建造师，注册造价师，监理工程师等等注册类的考试一样，真正从业的人没有证书，而不是真正执业的人手里反而有证！这也催生了一种挂证的怪现象。
最近，国家住建部、人社局等各个部门也在针对挂证现象，推行一系列的执业资格注册，审核，执业方面的改革。同时在考试方面，也在主观（案例）题出题方向越来越贴近现场，贴近实际情况的改变。可谓针对挂证打出来的一套组合拳。
而在这种时候，我们这个越来越边缘化的行业推出了这种考试，除了催生挂证和方便投标设条件外，我没看出来有什么有利行业发展的作用。个人认为，应该趁此机会尝试考虑“与国际接轨”，实行行业协会或者“工程师”协会组织的认证机制。
