前两天突然发现一本书《这样读书就够了》，本来对这类书籍没什么感觉，但里面有一个观点比较吸引我，它说到培训和一本书之间的差别，往往它们的知识点并没有什么差别，而好几万块钱的一场培训可能让你的收获和看完一本几十块钱的书的收获确实很不一样，就是因为培训场里的各种小活动让你将这些知识内化成为你的能力。因此这本书有很大篇幅在讲如何将书中的知识内化成能力，也是知识管理的一部分吧。下面就来说一下我对知识管理的理解。
一、知识内化为能力
知识管理在今天碎片化越来越严重的互联网时代尤其重要。而如何将知识内化成能力呢？最核心的其实就是让书中的观点与你的经验相结合，指导你如何去做，而这本书中的便签法和陈华伟老师之前开的知识管理栏目里的加表格用自己的话写这一段内容有着异曲同工之妙，只是便签法更具体，将便签分为I、A1、A2三个，I便签就是用来总结知识，A1和A2便签是用来结合自己的经历并对未来行动做指导。只是这样就主要针对学习纸质书了，而陈华伟的知识管理栏目主要针对碎片化的电子类内容。两者实质都是一样，就是让书中的观点结合你的经验指导你未来的行动。
二、知识系统
知识管理还有一个非常重要的板块，搭建你的知识系统。陈华伟在栏目里推出用印象笔记打造你的知识系统，将你所想要获取的知识分类做成笔记本，而你读到的一些碎片化文章都可以总结之后归纳到相应的笔记本中，这个在我考研复试的过程中可以说是相当受用了。其实大学四年如果你好好学习专业知识，那么你就会发现，因为它本身就是一个庞大的知识系统，所以当你在学习一门新的课程时会涉及到前面的内容，这样一来，如果你有一个这样的电子笔记本，你随时随地都可以get到你想要了解的知识，还可以将你此刻学到的新知识与前面的联系以及新的发现再加入到笔记中，这样就可以实现不停的迭代。这也是为什么我当时会选择构建一个大象笔记本，因为以后我还要用到这些知识，不仅仅是考研复试。同样，这也是为什么会在《有了这四个工具，让你的效率飞起来》中会说到用大象不是说会提升你此时的效率，而是提升你一辈子的效率，这就是建立知识系统的魅力。
三、行动
知识管理不仅仅是管理知识，不是别人说到这个内容的时候，你说我知道，然后给人复述一遍。如果不能做到有血有肉有经历地讲出来，说明那仅仅是一个知识而已。没错，进行知识管理会让你的谈资更加丰富，但更重要的是，它是否给你带来了行动上的改变，你的A2便签是不是真的起作用了这才是将知识内化成能力的不二法门。
说到这里，打算对我的知识管理进行一个梳理，以后都会分享一些有关房地产，土木设计方面的小文，对于房地产，有很多都是关于政策关于管理，这方面的内容我还没办法发表什么自己的个人见解，那就从总结别人的一些见解开始吧。这也算一种行动不是？
