关于我们的故事，有非常多，但是我们不可能每一个故事都讲，需要把最能说明自己的标签的故事给讲好；我们讲的故事背后，对应的意义。并且这三个故事不能是自己编造的，一定是真实的，可以从我们的困难中崛起；
例如张萌萌姐的甲状腺故事，萌姐被这个病折磨得很苦，同时也是因为自己的脾气不好，才导致甲状腺疾病的，萌姐知道是自己的情绪管理失控了；医生建议萌姐做手术，萌姐说我不想让自己的脖子因此留下疤痕，坚持要用运动和健康营养的方法来治疗甲状腺疾病；结果在萌姐的合理饮食和情绪调理，加上合理地运动，最终萌姐战胜了甲状腺疾病，也没有动手术。
第二个故事是关于萌姐打工的故事，在2015年之前，萌姐刚刚开始创业的时候，他为了去学习咖啡的制作和销售每天上班十几个小时那为了去咖啡店吧，工作给做好，他从一开始就应聘的事，服务员洗盘子的，但是当时呢，洗盘子的这个工作呢，写的挺好的，然后就去被提上了，做销售前台收银的，那么在这个时候呢，就要去给人家销售，在她手上成交的客户达96%，并且都是成套的，并不是单买的。那么老板见，萌姐这么会销售。你就把等级提升为，经理，但是随着张萌萌姐姐做的越来越好。提升的职位也越来越高，同时呢对整个咖啡的运营还有制作流程都了解的非常好，那也就是说偷师学艺成功了。那么从这个故事当中，我们也知道，张萌姐，他是一个大学高材生，但是为了创业的过程当中，想去学习一些技能，他也愿意付出更多
所以，才会有今天的成就，每一个人的成功，都不是偶然的，都一定是有一个故事，所以张萌姐的价值观是高效，自立，坚持，敢于奋斗拼搏的，一想到这里，我们付出了多少？我们坚持了多少呢？有的时候，因为自己的心情，不是特别好，就让所有的工作所有的学习都停滞下来，真的是不应该的。
大家还记得之前讲了关于董明珠，董小姐的故事吗？那关于董小姐，他讲的故事，确实也是他亲身经历的，他在30岁的时候，丈夫去世了，她一个人带着孩子，没有再改嫁，他是一个很坚强的女人，同时呢他又在企业里面上班，有一个基层的员工做到了，董事长，并且他到现在还在奋斗着，那么在这个过程当中，董小姐她倡导的就是他第1个价值观，也是他的标签，独立坚强，女性领导力。他的故事呢，就和他的标签相关系。
再如另外一个故事。关于演说家，罗伯特博士（著有《情商领导力：领导和组织集体的情商》）在一个可以容纳900人的会堂里的演讲，一开始，听众认为，他不过是写了一本书和其他咨询师无异，交叉双臂，流露出讽刺的眼神，透露出他们对情商理念的怀疑，甚至认为他不过是一个哗众取宠的家伙罢了。然而，他只用了10分钟就解决了这个问题，他讲了一个故事，证明了他真诚的态度，并且让在场的900名听众，深切的认识到他是谁，他的信仰，为什么他在这里，他通过讲一个祖父的故事来告诉我们他是谁。
他的祖父在他16岁的时候去世，死于5次心脏病发作，在养病期间，他非常关注罗伯特的成长，经常与罗伯特谈心，随着罗伯特的娓娓的讲述。我们能够切身体会到，他对祖父深沉的爱，他说“如果我们能够通过一个人的眼神，来衡量他的智商，那么祖父很可能是一个天才，”祖父的身体每况愈下，每次心脏病发作之后，都会把罗伯特叫到床边。用尽力气，向孙子讲述自己与死神对决的体会，罗伯特的故事，吸引着我们不自觉的挺直腰背坐在椅子前端，每当他复述祖父的叮嘱。“我一直在思考人的生命中最重要的东西，他是...”，我们都聚精会神的准备聆听一个长者的真知灼见，罗伯特的话，让我们又一次，也就是第4次笑起来，笑他祖父一次又一次的修改关于生命意义的答案，笑年少的罗伯特担心，祖父会考他是否记得前一次心脏病发作时，他说的“人生最重要的是什么”？
当我们满面笑容的等着，又一个令人莞尔的答案是，他话锋一转，道出了，祖父的最终的叮咛“我的爷爷对我说，投之以桃，报之以李，你奉献越多，获得的回报也越多，我曾经问我自己……假如我没有拒绝，尽全力奉献，那将会怎样会回报给我，你爸爸和你更多吗？或许会吧。但我没有做到，对我来说，为时已晚，但你还来得及”，我和其他听众，一同屏住呼吸，聆听这个老人临终前的遗憾，这对我来说，为时已晚，所有人难免一死，这是人类的共性。在场的所有人，都仿佛不由自主的想象，当自己走到生命尽头时，会有和何种憾事呢？这个故事并没有。什么豪情言语，但是，其真实性及罗伯特的真情实感，让他充满了力量，只有愤世嫉俗，尖酸刻薄的人，才会在听完这个故事之后，依然，怀疑罗伯特是否可信。
亲身经历比其他形式的交流更能让别人了解，你是谁？客观数据，不足以产生信任，人们最终根据主观证据相信你的意见和你的话。
你可以用亲身经历，来说明你不为人所知的另一面，除此以外，你还可以用许多其他方式来告诉人们你是谁。
如果你讲故事的方式，确实能够从个人角度揭示一部分你是谁，那么任何形式的故事都能变成一个我是谁的故事。
当一个人讲了有关特蕾莎修女的故事，那就证明他懂得感恩和虚心向他人学习，我们可以下结论，他并没有囿于小我，值得信任，我们可以和他分享我们的故事，如果他选择讲的故事，表明他懂得自我牺牲，我们便相信，他在谋求私利的同时，也会考虑别人的利益，当我们看穿故事，知道讲故事的人，已经意识到自己的缺点，没有否认事实，隐藏真相，我们确实可以相信，与他共同直面棘手的问题，而不是假装一切都非常不错。
我曾经看到很多领导者，用故事来描述自己的不足，心理学家将这个现象，称为自我剖析，这个理论的原理之一，如果我足够信任你，愿意向你袒露我的缺点，那么你也应该相信我，向我，说明你的不足，倘若一个人能够毫无保留的，批判自己，那么我们就会觉得，不仅是他的话可以相信，他的其他方面也值得信任。
例如一位经理刚刚上任，他给员工们开会讲述了这样一个故事，当他刚走上管理岗位时，对员工的管理过于严苛，员工们愤而反抗，指责他独断专行，当听到新来的老板讲述自己被员工谴责的故事，你一定会非常的，震惊，不过我们也应该知道，真正的力量并非来源于完美，而是来源于自己认识到自己的不足之处，一个领导敢于正视自己的不足，也是展示了自己的力量。
一个我是谁的故事，能够通过正面反驳而打破任何负面评论，巧妙的把这个故事融入的，你需要讲的下一类故事之中，并非所有故事都是同一类型的，我为何而来的故事，即使你的听众认为你是一位可信的人，她们仍然想知道你与他们合作的目的，而且就算他们得到一个善意的答案，他们仍然会认为你想从他们身上得到什么，否则你为什么要花时间影响他们呢？你能够假装真情实意吗？你可以试试，可是我不推荐这么做。
听人们谈论，有谁成功的捏造和杜撰的意思？可没听说哪一个人长久的俗话讲，群众的眼睛是雪亮的，装出来的笑不到最后。
