程业公司业务流程控制：
1、工程资料管理：
按工程项目内容编制开工、过程、检测、变更、计量、竣工、结算、竣工图资料，并交各参建单位签字、盖章。
注：上传开工文件(资料部)，检测（工程）材料是否合格(资料部)，变更（）签证(预算部)，变更（）图(设计部)，上传竣工资料(资料部)，上传竣工（）图(设计部)，结算（）资料(预算部)，款项进账确认(财务部)，录入财审结论（）
graph TD
董事长-.->传入工程名称-->上传开工文件-->工程开工-->检测材料是否合格-->施工过程
工程开工-->变更图
工程开工-->变更签证-->施工过程
变更图-->施工过程-->A{施工周期是否完成}--"yes"-->上传竣工资料-->结算资料
A{施工周期是否完成}--"no"-->工程开工
A{施工周期是否完成}--"yes"-->上传竣工图-->结算资料-->录入财审结论-->质保金入库
客户转账-.->质保金入库-->确认款项到齐-->工程完工
客户转账-.-计量请款-.->工程开工
