一次和表妹一起去海底捞，吃完之后表妹拿了一片西瓜一边吃一边结账。然后问了一句：请问垃圾桶在哪里。海底捞小哥当场伸出手：您吐我手上吧。
对！没错！是“吐”！
我和表妹两个人当场静止了，不知所措。虽然第一反应是拒绝，但是我们都是第一次接收这种“吐他手上”的邀请，我们没有经验，愣了好久才呼哧呼哧摇头。最后小哥带我们找到了垃圾桶，笑着看我们把西瓜子扔了进去。
直到出了海底捞，我们都还是懵懵的。。。
好大一个饼，海底捞张勇计划15年内退休，接班人是诱饵？
就在最近，海底捞创始人张勇的一封内部信曝光，信中提到，张勇将在10至15年内退休，启动10-15年的接班人计划，除施永宏、苟轶群、杨小丽以外的所有员工，都有机会参与领导者接班计划。
也就是说，现在我们去吃海底捞，给我们上菜的小妹都可能成为海底捞的1号人物。
在海底捞如日中天之时，张勇此举又做何解？
现在的海底捞，已经不能简单用一个餐饮巨头来形容。在有意无意的包装之下，海底捞成为了一个企业榜样，成为研究，赞美或显摆的对象。
目前，海底捞的市值高达1700亿港元，就算在疫情非常严重的时间，海底捞并没有第一时间出来哭穷，而是在试探用户的消费心理之后回归理性，很良心的带领餐饮企业本分经营。同样，海底捞又收获了一波粉丝。
按海底捞张勇的话说：“海底捞没有飘，飘的是高管的错误认知！”
未来走何路，张勇要布局？
2020年4月6日，张勇、舒萍夫妇以1150亿元人民币财富名列《胡润全球百强企业家》第62位。据报道，张勇生于1971年，按照企业老板的经营年龄计划，不到50岁的张勇可谓正当年，在这个正当年之时，张勇为啥要提退休计划。
总体来说，从前台到幕后，一线的大咖们退休是流行趋势！
但对于海底捞来说，情况可能稍微复杂一点点，不谈联合创始人的各种盘算，不谈政治的情况下，我简单总结了以下几点：
首先，要守好海底捞的江山。创业不易，守业更难，打下的那么一片江山，如果短时间内衰败，创业人心在滴血。为了防止这种情况出现，找一个靠谱的接班人提前考察，保证在有生之年不被气死。
第二，预留更长的时间，方便考察人才，是不是要垂帘听政咱不说，但有才，靠谱、听话是应该的，中途出了问题还可以换人。
第三，激发企业活力，给更多人希望。在海底捞1号的吸引下，连服务员小妹都有机会，为何不搏一把，这是人性也是企业再次加速的保障。
第四，跨界去竞争。已经到这了这个层次的张勇，有必要去尝试新生事物，再次挑战一下自己，这是成功者的天性。
