在科学技术日新月异的今天，信息数字化技术加速了社会方方面面的现代化进程，提升了生产力，给人们的生活、工作、学习等都带来了极大的便利，我们每一个体或组织都已经离不开信息化、数字化了，它已经融入到社会的各个角落。
在变化不断、竞争激烈的时代，企业时时刻刻都在接受无边界的挑战。要生存，要发展，需要增强自身的应变力，对市场的变化做快速应对与调整，需要提升组织的群体智慧发挥人才的竞争力。而这些都离不开对企业的经营管理进行数字化变革，让数字化给我们提供洞见，驱使我们比竞争者更快一步。那么，你的企业经营管理数字化了么？
有的说，早就数字化了：办公oa/office、微信、钉钉、QQ；
有的说，内部信息化系统已经上线，功能强大需要全员慢慢磨合；
有的说，很想数字化，但不知道从哪里着手；
......答案各式各样。
但从人们各不相同的答案中，我们可以得到明确且统一的答案，那就是：“不论大小微企业，都要拥抱数字化”。
企业如何进行数字化变革，如何选择符合自身企业需要的数字化变革，成为我们需要面对的一个重要问题。
我们回顾历史，概括经营管理的信息数字化变革的演化阶段：
1、数据电子化建设，实现传统式的经营管理转变为数据电子化的经营管理；
2、数字化建设，实现经营管理数字化，提升企业数字价值；
3、数智化建设，实现经营管理数智化，全面为企业赋能赋值；
从这个演化阶段与进程，我们很容易比照自身企业的发展，结合实际的情况做出适当的选择。
当然，不论做哪一个选择都是一种决策，而做好的决策并不是一件容易的事情。不论你是小微还是中小型甚至是大型企业，当你对数字化变革感到茫然时，都先从两个方面开始：一个是先把你的经营业务数字化，另一个是把你的决策与执行活动数字化。
为什么？因为，经营业务数字化可以快速响应并讨好你的客户，让客户可视化、流程化感受到你在可靠地兑现你的服务承诺。决策与执行活动的数字化，可以保证让你的组织对客户价值兑现的承诺。
执行历，让你大不同www.ddoit.work
本文使用 文章同步助手 同步
