一 什么是工作小组？
工作小组是公司管理层次最小的工作单元，一般以2人一组，3人一组较为常见。工作小组健康，组合起来公司才能健康发展。组长传帮带，带好工作小组是一个组长基本责任心的体现！锻炼提升组长带队伍能力，队员向组长学习进步也都在每天工作小组之中！工作小组于公司而言至关重要，是企业立足根本，所以一定要带好工作小组！
二什么样的工作小组是优秀的呢？
优秀的工作小组，从不同角度，不同层次会看到有不同的结果。
1从业绩角度分析
业绩破纪录组合，甩空组合，完美组合，是我们要追求的好的组合，以目标和结果为导向，我们的战略，战术都应当以此为目标！
均值左右组合为一般组合。
均值以下组合为差的组合。
2从成长改变角度分析
针对队员的成长，组长要帮助队员有作业技巧的成长，有专业知识的增强，有性格的改变，队员每天能不断进步提升！尤其针对新队员，队员敢于见人打招呼就是进步，能独立介绍产品就是进步，能独立去见顾客就是进步，能进写字楼，商场就是在突破自己。队员阶段可以多鼓励，认可，给出建设性意见，少批评！
针对组长的成长，组长在带领工作小组过程中也在不断提升管理能力，管理流程越来越熟悉，教导队员方式方法越来好，地区选择上可以不断优化，最终达到收放自如，张驰有度的程度！
3从与队员的亲密度来分析
带工作小组目的之一希望更多队员能够留下，相互融合。同为一个工作小组，往往能深度了解，彼此加强链接，化弱关系为强关系，化陌生为熟悉！
加强亲密度方法有很多:
a生活上关心。是否吃早餐？是否穿暖？是否身体不适？是否想吃冰激凌？不开心，讲笑话给你听！
b工作上关心。信用卡会办吗？拉卡拉小机子开通流程不会？沟通技巧不会？作业方式没有？
c思想上关心。不敢去人多地方，内心恐惧？状态不好，有心事？不想见顾客，心态不好？
优秀的工作小组在我们身边从来不缺少，缺少我们发现美的眼睛，如:来宗组长的幽默，梦凡主管的亲和力，启机组长的激情，江坤主管的负责等等，组长是怎样的人，带的工作小组会形成自己独特的风格，学无止境，不断学习，共同进步！
未完，待续~邸尧
