当年声称坚决不上市的顺丰近日也在深圳借壳敲钟上市了，上市之后的顺丰连续多个涨停板，使得总裁王卫的个人财富超过马化腾，位列中国大陆富豪前三甲。顺丰的成功不仅仅是市场需求的结果，更是自身经营理念及时转变，始终走在行业前端的重要表现。
其实我国经济崛起阶段的主流企业发展模式就是，民营制造业、代工企业、甚至是互联网公司，比如团购、外卖、杀毒、直播，普遍采用的都是这种思路，补贴、价格战、先占领了市场再说，只怕慢一步就永远没有机会了。
这套模式在改革开放开始之后的三十年，很成功，非常成功。
但在最近的这几年，似乎一切都变了，价格战不再吃香，卖低端手机的一落千丈，拍五毛钱特效电影的人人喊打，代工企业被迫远走他乡，规模换来的，不再是胜利，反而很有可能是产能过剩，成为供给侧改革的对象。
市场的主流价值需求转移，从价格转向了体验，体验的背后其实是这些东西在支撑：更高效率的工具，更节省时间的服务，更新鲜的创意……为了这个“更”字，用户愿意支付更贵的价格，这大概就是所谓的消费升级趋势。
而顺丰是把握住这个趋势的成大业者，其实跑在他前面的几位首富何尝不是如此。
马化腾，从QQ向微信升级。QQ时代，用尽一切手段去占有用户的时间，比如QQ秀、游戏，空间相册，按照登陆时间的长短划分月亮太阳的等级。但在微信时代，思维转变了，从花哨转向简约、克制，让用户可以心无旁骛的快速完成工作，提升效率。平台也转向开放，让专业的服务商做更专业的产品，公众号、小程序，都是这种思维的产物。
马云，从淘宝向天猫升级。淘宝时代，就是低价、山寨，但是又多元丰富的集贸市场，最关键的还是低价，依靠这个完成了电商帝国的大一统。但是，当京东崛起后，面对着后者的正品、快速送货等高品质体验，马云很快就进行了升级，用类似于百货商场正品专柜的天猫，加上菜鸟物流提供的送货服务升级，抵御后者凌厉的攻势。
王健林，从万达广场向万达文化产业升级。早期的万达，只是一个普通的地产商，不显山不露水，远没有万科、恒大、碧桂园们赚得多。但是，当城市化的速度放缓之后，房子的需求饱和，供应过剩急剧削弱了住宅开发商的利润率。另一方面，人们对电影、体育、旅游的需求爆发，万达抓住机会，积极扩建电影院线，引进体育赛事，建造主题公园，将汹涌的人流吸进他的商场里，由于没有竞争对手，利润率节节攀升。
其实这种经营思维的转变放在软件测试行业中同样适用，在近年来互联网产业迅速发展的背景下，软件测试产业这几年发展势头也极为迅猛，而早期互联网发展过程中所以来的产品数量冲击取胜，在当前的社会背景下已经不再适用，受众更加关注的互联网产品的质量。在该种巨大需求的背景下，软件测试行业将会得到极大的发展，通过软件测试对所有互联网产品质量形成保障，确保将其自身存在的漏洞完全找寻出来，避免因为测试漏洞而出现上市火热之后的迅速死亡。
