受
今天RSG组织者线下会议，为了把会议主要的准备工作进一步明确，各项会议准备从早到晚轮番讨论整理，发现很多时候容易陷入细节，比计划超时三个小时。
觉
留意对于这个需要多人协作的事情，当很多事情都要自己亲自做决定，内容上的来回切换，容易时时间，不可把控。在分工上，因为是将不同的伙伴分到了不同的任务上是的。个小组相互独立，又缺少决策，自己来回沟通的时候感觉应接不暇。
悟
自己在写作是没有给出相应的授权，团队未能有效的协作。领导力不只是给团队方向，还要明确规则，使其有效的实施。
行
RSG会议筹备，各团队协作方式澄清
极客学院训练
