今年这个年过的有点憋屈，不只是个人，整个国家都是，从1月20日开始，除了买生活必需品之外，就没有出过门。这么久了一直在想疫情为什么会发展到如此猛烈的程度，疫情终将被战胜，可是我们从中又能学到什么呢？
第一，当出现第一例感染者，并且发现是我们从来没有见过的病毒🦠，我们的反应是不是慢了点，防控中心的应对措施和方案是不是过于草率？而且我们的卫健委在平时没有这类问题的预案吗？我们的经济发展很快，但整个社会的很多领域还处在人治的状态中，相应的应急管理体系没有或者没有启用，把这种严重的突发状态交给几个人去应对是极其危险的，而应该有相应的应急管理程序，这个管理程序应该和核电厂的核泄漏事故一样重要，把损失压缩到最小范围！
第二，黄冈市卫健委主任的“一问三不知”，红会的物资分配混乱，武汉封城前的人口大流动等说明了关键时刻执行力的缺失，导致了疫情的扩散，这样的人尸位素餐，太平日子久了，根本没有了应对复杂问题的能力，这样的人应该果断替换，整个公务员阶层应该掀起一场精兵简政的运动，提高公务人员为人民服务的能力。
第三，这次疫情暴露了储备不足的问题，非典已经过去了17年，我们当年留下了一整套的诊疗方案，其中的小汤山模式尤为重要，即使在无疫情时刻，每个千万级别人口的城市都应该有一座小汤山以应对各种传染病，即使不是新冠肺炎，也可以用来治理禽流感患者；湖北省的口罩、防护服一直短缺，需求缺口是大，但首先请承认自己的应急储备不足，如果各省都有自己的防疫物资应急储备库，不会出现大面积缺口罩和防护服的现象！
第四，城市治理水平需要提升，治理手段需要改善：在全球来看，千万级别人口的超大城市也不是很多，整个欧洲没有，美国也只有两座，真正可以学习的就是日本东京和韩国首尔，东京更典型，一定要接受城市圈的概念，并从整体上对城市的发展实施规划，原来我们更注重城市的GDP，直观的就是大楼、地铁、工厂、高速公路，但现在我们发现医院、图书馆、下水道、学校等不直接产生GDP的软设施也极为重要，在GDP增长率之间走低的时候，更少的损耗，无形中就增加了GDP的含金量，这就是发达国家即使是2个点的增长率也会实实在在创造价值的原因！
第五，高科技领域，尤其是生物医疗领域，我们和发达国家相距甚远，这两年，我们开始涌现一批创新药研发企业，恒瑞医药、药明康德、百济神州等，可是我们仍然很落后，尤其是华科的预防与公共医学作为全国最强的A+学科，武汉还有全国唯一的P4实验室，疫情竟然从武汉得以扩散，让人不可思议，证明研究所和高校的科研与市场是脱离的，希望疫情后能够得到重视，至于其中涉及到的科学家就不说了！
最后，对供应链的影响，如果疫情能够在短期内得到控制，影响不大，时间长了，不知道会不会造成制造业的再一次流失！泱泱中华，不会因为这次疫情被击垮，但希望给我们的教训能够变成促进社会变革的催化剂，使我们的未来更美好！
