很多企业对 MES系统软件 都抱有很多的幻想，认为企业只要实施了该系统软件，就能帮助企业实现自动化、信息化管理，所以这就导致了很多企业盲目的去上深圳MES系统软件，而给我们的教训就是在国内，成功上线MES系统软件的企业并不很多，往往还是大型企业成功率高，中小型企业实施的效果并不理想。从以上我们可以得出很多企业过于神话了MES系统软件，其实该软件有其两个劣势。
MES系统软件的实时数据需要制度的约束才能实现。对于MES来说，数据的准确性、完整性、实时性是非常重要的，只有实时提供这样的数据管理者才能做正确的分析，从而带动决策的正确性。那如何保证数据的准确性、完整性以及实时性呢？毫无置疑在这起关键作用的就是人，正是由于人的执行程度效果影响着数据的所有因素。而人又是靠什么来影响他的执行程度效果呢？答案就是公司或者企业的制度，制度用来约束人的各项行为，使之往MES系统软件需要的方面进行人为行动。从上我们可以知道，制度约束对MES系统的重要性，而这个制度约束并不是系统软件能够解决的问题，还是要取决于公司管理层所拟定的制度执行效果，如果全员上下执行效果好，那么MES系统软件就会有好的数据仓库，然后给各个领导层做数据分析，从而做出正确的公司决策。
MES系统软件没有对人的协作能力。我们知道，MES对企业来说是一个大的工厂项目，他涉及到公司的全体员工，也涉及到公司每个部门的日常业务运作。MES系统软件大到决定公司的未来发展方向，小到管理一个数据报表的答应格式，正因为牵涉到这么多人员、这么多事务，就需要进行协作来完成。举个简单的例子，销售部门发现有一款手机的某个型号特别好卖，要求生产部门进行大批量的生产，而生产部门需要到仓库中去确认是否有生产原料，而仓库部门要盘点各种物料，如果有缺失就需要采购部门进行采购，就这么一个流程，涉及到的部门就有4个，在这个过程中，仓库人员如何知道采购部门已经把原料采购完成，生产部门又如何知道仓库已经有足够的原料进行生产，而销售部门又如何知道生产部门已经完成了这款手机这个型号已经生产完成了呢？这个时间节点都是需要人为进行各部门沟通通知，MES系统软件是做不了的，主动性在人，而系统软件处于被动的地位。
那MES系统软件又这两个严重的劣势，是不是企业就不上了呢？不是这样的，我们企业也不要盲目悲观，对于第一个劣势企业可以建立一个行之有效的管理制度，使员工乐于执行；第二个劣势很多MES系统软件公司已经推出MES+OA的形式来处理，这在一定程度上可以解决协作问题的百分之五六十。总之，企业对MES系统软件的态度要保持不过于乐观和不过于悲观这两个极端就可以了，从未来发展来看，MES系统肯定是每个企业走上信息化道路的必选！
