互联网思维不是便捷，不是创新，不是用户体验，这些是每一个行业共同的价值，并非互联网特有。互联网思维也不是分享，开放，表达，这些是任何一种媒介都能提供的价值，只不过互联网技术做的更好一点而已。互联网思维也不是平等，共享，互动，他们是互联网的精神和技术特点，但并不能带来利润。互联网思维，就是一个企业在互联网行业生存与强大的法则，只有遵循这些法则，你才不会被淘汰。
谷歌和百度的搜索引擎为什么能取代传统的门户网站？
因为门户是传统报纸搬到网上，仍然是手工编辑，而搜索是数据驱动的，让每个人都能够更快的找到自己需要的信息。他的广告投放不仅满足大品牌广告主的需求，也能满足长尾小企业主的需求。
为什么亚马逊和淘宝天猫这些电商网站能够取代传统的零售业？
因为传统的零售业是分散的，受地域限制的，效率低下。而电商网站是全国一盘棋的，由中央数据库分析产品的即时销售和库存变化，快速应变，效率更高。
一切以数据为驱动的运营思维模式，都是互联网思维。
因此那些依赖人工编辑的互联网媒体，社区，依赖人力促进销售的互联网企业，比如58同城，团购，都不具有互联网思维。
腾讯为什么能取得成功，而icq，aim却失败了？
因为腾讯坚持免费，基础功能免费吸引人气，依靠增值服务实现盈利。
淘宝为什么能取得成功，将ebay赶出中国？
因为淘宝坚持对交易免费，基础功能免费吸引人气，依靠增值服务实现盈利。
道具游戏模式为什么能成为主流，取代传统的时间收费模式？
因为免费游戏可以吸引更多人气，通过增值服务盈利就可以了。
奇虎的安全杀毒为什么能够颠覆杀毒市场，异军突起？
同样是基础功能免费，增值服务盈利。
互联网具有马太效应，聚拢更多人气的企业会成为平台，强者通吃，因此基础功能免费就成了生存必备技能。
小米之所以被认为是一家具有互联网思维的企业，不是说他快，也不是因为他做系统和米聊，而是因为他将手机价格打到成本价，相当于向用户提供免费的手机产品，再通过个性化的周边产品，提供增值服务。
还有微创新，快速迭代，这是互联网生存的必备技能。
互联网没有产品库存，允许低成本试错，因此非常强调微创新。只有长期坚持微创新，才能为客户提供更优质，更人性化的服务。
腾讯的QQ群和微信朋友圈，阿里支付宝的第三方担保，百度的贴吧和知道，奇虎的开机管理，网易梦幻西游在玩法上层出不穷的花样，都是业界有名的微创新。
腾讯的游戏CF在2008年3月推出后，到2010年2月，两年的时间推出了22个版本，平均每个月推出一个新版本，微信从2011年1月推出到年底，在1年的时间里更新了11个版本，平均每个月迭代一个版本。
这是腾讯，阿里，百度，奇虎，网易这些互联网巨头能够打败同行，脱颖而出的重要原因。
因此，互联网思维，就是——
1，数据驱动运营。
2，基础功能免费，增值服务收费。
3，微创新，快速迭代。
--------------------摘自知乎 君临
