❤️【原文摘录】
领导者可以运用激发好奇心的教练技巧，这是应对指责的解药，当指责行为停止时，恐惧和自我怀疑等干扰就会减少。
❤️【概念转述】
每个人做事背后，都有他自己的思维和认知，可以去了解他背后的思维，就会理解他的行为。
❤️【个人体验】
大部分人，在职场中遇到问题和困难，很少可以得到老板的理解和鼓励，更多的是指责和批评。如果你是领导者，请更多的给予员工鼓励和帮助，激发他们内在，如果是员工，也理解领导的难处，调整自己的心态，就当做自己强大的动力。
❤️【行动指引】
学会带团队的时候，给予伙伴们更多的看见和力量。
