最近隐隐约约总感到有一件事情需要做，突然有了灵感，是不是要写一遍文章，和姜老师的相遇、和灯塔的故事。
初遇姜老师，是2018年10月23日在苏州BESTWAY培训课，培训的课题是：供应商质量管理问题解决实践。 在这个培训过程中，姜老师从质量特性、供应商分类、供应商选择、供应商审核、JQE培养和绩效管理等方面作了一个系统的介绍。
在目前的供应商管理工作中，一直认为自己还可以，能够轻松玩转自如，搞定内部，掌握外部情况。但是经过这次培训之后，觉得自己还有很多方面需要改进。 记得课间休息的时候，和姜老师聊了一下目前想法，后续职业发展有可能会遇到的瓶颈，还询问了姜老师是否有关于投资方面的信息，姜老师的回答：“学习是最好的投资”。 后面斗胆要了姜老师的微信，没有想到姜老师立刻就同意了，这就发生了后面的故事——南下福州。
24日回程时，姜老师就向我推荐了灯塔计划，看了公众号的信息后，我给姜老师的回复是，我得回去考虑考虑。 后面我根据公众号的信息联系了郭老师，把简历和介绍发给二位老师，但是心里也一直犹豫不决，一看已报名的师兄师姐简直都是大牛，心里一直没有底气。 后面还把信息提交给姜老师确认，还特意给姜老师发了邮件说明了担心自己不行。姜老师的回复是，你可以的，你有潜力。但是心里在还是没有把握，在这个过程中我内心不断地挣扎，到底去还是不去呢？
11月中旬，我说服了自己，一定要去，不试怎么知道自己不行，就这样我加入灯塔计划。 2018年12月23日，姜老师来常州参加了采购与供应链协会的年会，期间又认识了一期的师兄林正春老师和二期的Eric老师，期间聊了目前的工作、灯塔一期、库存管理、案例分享等。 让我印象最深的有三点，一是像姜老师这么优秀，都还在不断的记笔记，做收集整理让我自愧不如。 二是有超强的正能量。三是十分谦逊的人格魅力。 通过交谈之后，我更加相信，选择是正确的，这是我做的最正确的选择之一，我遇到了对的恩师。
在福州3天2夜之后，对供应链管理有更深的认识，同时感觉自己就是井底之蛙，只是在自己小小的一片天内探索前行，还有很多不足，需要一点点修炼。后面师兄师姐在微信群里分享的都是干货，学到东西的同时，还给自己前行的动力，满满的正能量。
