6月14日晚上去拿一个学员的转款申请单回来太晚，忘了电话张艳，想当然的认为她守过一个二阶段，没有问题。第二天早上早早起来赶到酒店，发现签到处的场地不合格，桌椅不配套，桌布皱皱巴巴，还有凌乱的文件，场外学员写功课的桌子也没有桌布，相互之间还聊着天。当时就让就让晞奥联系酒店，赶紧换桌布。这个场景让自己看到，自己自以为的事情并非如此，事前只是说了而已，自以为的认为理所当然的应该发生，过程当中没有检视，做的好的是看目标先解决当下的问题，而不是情绪。后来发现自己之所以没有情绪，也是因为自己发现一直以来的情绪源于自己的没能力做到结果不一样。
定向过程当中，看到张艳的混乱，原本想不管怎样等她结束之后跟她一起总结，后来感觉晞奥也不在状态，她直接定事务项。自己就补了一拍，看到自己事前就是丢给她一个流程而已，她没问我没说，自认为她看了以后理解了，以至于她不知道做什么？为什么这么做？看到自己没有为结果负责任，没有主动的去跟她梳理一遍这些流程里，这么做，是为什么？
签到过程当中，上官说导师的名牌没打，我当时都不相信。自己当时除了接受之外，就是相信可以马上解决。发现自己事前检视不够，部门合作不够密切，没有相互提醒和检视到位。做得好的是相信淡定。
在报读环节的之前，自己做报读人手安排表，一天一晚上也没有捋清，紧追张艳要对接的过程中，因为自己的焦急让她有了一些看法，我没能清楚的沟通我的焦急来源于什么？当我感受到她跟我对抗的时候，我喊停。当时自己觉察到的这个反应，来源于自己当时没有能力处理好她当时的情绪，也有一个看法是没有办法沟通。当崔总梳理之后，发现我们彼此对抗的是关于自己的认为和看法，然而于对方并无关系。
这一切的发生，没有什么大的纰漏，但一面面真实的镜子照在这里，让我看到自己，从过往的控制不相信去到另一个极端放任，而自己还不知。打着相信的旗号，连自己都相信自己是相信伙伴，然而想起所谓信任是放权去干，是相信不管怎样的成果结局自己都有能力和胸怀接纳和处理。
