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工作中我们时常会听到上级批评下属:能不能下次认真点,不要再马虎。生活中时常会听到身边朋友的建议:你怎么会这么犯迷糊......很多成功学理论告诉你:细节决定成败。细节、用心等同于认真。如果你不认真,就是工作不到位,服务不到位,办事不到位。
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认真,在工作中可以定义为注重细节、用心做事。生活中我们将它看成是活得精致,注重品位。但认真,真的是那么具有正向作用吗?当然不全是,有时候它像是一把杀猪刀,在你的生活中刻下道道伤疤。它又像一锅毒鸡汤,慢火小炖后,美味诱惑你喝下几口,造成慢性中毒。
这就是为什么有些事情当你认真过了头,反而形成一股压力。
可见认真它需要归类划分。原因有两点:一、对待事件认真程度的成败是与面向对象息息相关的。二、归类划分可以平衡一个人的心态。
3.
记得读日本企业家稻盛和夫的著作《干法》,读完后印象最为深刻的就是认真钻研,将用心发挥到极致。这就是在企业管理中所谓的术业有专攻,才使得稻盛和夫将一家小公司发展到世界500强的大企业。
稻盛和夫先生的企业经营管理模式的用心投入,面对的对象是企业,他可以通过一次次失败和经验重整和发展企业,能发挥其本人和团队绝对的主导权。
刚毕业时就职过一家公司,部门主管是一位在日本留学并工作多年的女强人。
她聪明能干,做事严谨,要求严格,她身上散发日本人气质不仅仅因为她时常秀一口流利的日文,最主要是她具备日本人的工作态度和作风。作为一张“中国白纸”成为她的下属,要求你写的报告专业性、效率与她不相上下,而你们的经验阅历能力并不一样的高。八个小时的工作时间,每分钟都像摄像头盯着你,当你认为压力成不了动力,培养是种负担的时候,会考虑性价比,感觉亏损大于收获时,就会考虑远离。
现在进行员工面谈,有时候看到含着泪花的应届生座在你对面,虽然现在的自己抗压能力极强,却回首年轻时的自己,依然会理解现在的他们。所以在做员工绩效,设定考核指标不能太高,造成员工达不到。
这就是如果你的用心、认真面对对象是人群的时候,就要考虑人性化、人情味、人文关怀以及他们的所需所求和承受能力。
4.
企业管理中,有这样一个问题:什么样儿的领导最优秀?像空气一样的领导。他仿佛不在身边,却又难以离开。同样生活中也是如此。面对家人,朋友,尤其是爱情,太过认真反而是一种伤害。
为什么有时候认真会给人一种压力,归根结底是心态出了问题。
近期公司的上空像弥漫一层灰蒙蒙的雾,像是雾霾又像是灰尘,看不到往年的朝气蓬勃和积极向上的氛围。VP反思自己最近的心态有问题,她说很多道理大家都懂,但调整一个人的心态容易吗?不是做一次反思就可以调整,它需要时间。这个我非常理解,这几年以来,她一直是我们学习的榜样,永远充满热情和积极的状态,精神饱满。调整需要勇气,需要周期,需要执行力。
当我们心态出了问题时,该认真的事情没有去认真做,不该去认真的事情往往发挥的很极致。这个时候有必要将认真归类划分。就像电脑我们会分驱存储,衣服会春夏秋冬,款式风格分类,同样认真也是如此。
你的认真就是将你的一颗心按比例划分,有多少需要投入工作,投入兴趣爱好,投入生活,投入情感,投入娱乐消遣,投入人际关系。不是说对每件事情不真诚对待,而是在多重事项面前,我们该如何保持心态的平衡。有些事情你过度投入会影响你的身体机能和状态,当面临负面情绪时你要善于转移注意力去调节自己。
有时候,一个人的关注点会聚焦,被吸引力引导到一件事情上。有的人会过于专注工作,结果可能导致婚姻家庭问题;有的人会全心投入感情,结果可能一败涂地;有的人过度追求快乐享受,结果可能会玩物丧志。所以,为了保持生活的平衡,就要保持心态的平衡,心态的平衡就要适当的将认真分散投入。
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当我们的认真倾斜的时候,就像机器齿轮上的链子,转动太快而脱轨,必须马上暂停修复,才能恢复正常运行。我们生活中这样的一次档机,就是对自己的一次叛逆。它就像我们的身体会偶尔生场大病,心态同样如此,请允许自己生病。
当我们将认真归类划分,分清面临对象的客体与主体,保持心态的平衡。注重体验过程,不会过于看重结果,调整到最佳状态,生活就会依然如此精彩。对任何事情充满热情和激情。