《跨越自己》
汪国真
我们可以欺瞒别人
却无法欺瞒自己
当我们走向枝繁叶茂的五月
青春就不再是一个谜
向上的路
总是坎坷又崎岖
要永远保持最初的浪漫
真是不容易
有人悲哀
有人欣喜
当我们跨越了一座高山
也就跨越了一个真实的自己
马上就是五月了，我怎么感觉这刚过完年还没几天？时间的流逝速度与人的年龄成指数正比，年龄越大时间过的越快。不管我们在时间的长河中开辟怎样的壮丽伟业，时间啊，青山留不住毕竟东流去。每一天就像日记本，你写不写，写多少都将翻过去。翻过去的也只能作为草稿纸了，而过去的岁月，连草稿纸都不如。所以，认真记录。
1. 阅读：
- 埃里克·施密特《重新定义公司》
- 邹欣《构建之法》
- Pete McBreen 《软件工艺》
商业社会在人类历史中的时间并不是很长，如何培育一家商业公司一点也不比养育一个孩子简单。重新定义公司就是这样一本书讲的是Google在管理公司的一些基本的理念。作者特备强调了他们走的一条挑战传统公司做法的方法。其实Google现在已经成为新的传统。
- 招人，找优秀的人
- 环境，真诚的环境
- 员工，员工也是公司的用户
- OKR工作法，目标+ 关键结果
- 公开一切可以公开的
- 小团队
构建之法写的是软件开发其实讲的是关于创造的，如何才能创造一件好的东西？
这周武志红的心理学讲的是关于创造的，主要讲的是为什么我们要创造。有所建树才会有存在感，特别是到了中年之后，有特别当这个是人是个男人的时候。女人可以寄托在孩子身上，而男人也要为自己生一个孩子。古人有立言立德立行之说，也是讲人要就建树，就是要有所创建。
构建之法讲了这一点，首先确定的一点是，我们需要创建东西。不是想一想、看一看、试一试，而是拿出具体的东西，或者叫产品。工程师的生存要则就是：我构建故我在。
- 自我角色与用户。当你是儿子的时候，你的用户就是父亲。
- Useful与Usable。区分可用的与有用的。
- 需求
- 每一阶段都要总结：如果历史重来，我们会怎么做？
- 技术成熟曲线
- SWOT分析
- 猪，鸡与鹦鹉的比喻
- 敏捷开发
这本书我看完一章都会反思自己在工作中的做法。当看到 猪，鸡与鹦鹉的比喻时，我甚至都要捶胸顿足了。我觉得自己在工作上的表现就像他说的是一只all in的猪，但是这毕竟是猪，再怎么all in 的猪也下不了蛋。是什么不重要，关键是要下蛋。
2.听到：
- 怀沙《地球末日三部曲》（得到）
- 怀沙《得到直播·科幻之夜》（得到）
这周听的都是关于科幻的。可以说是一个分水岭了，之前看电影搜的主题是天才，而现在是科幻。
怀沙是得到上讲书的，而他讲的科幻又毕比较多，所以在4.23世界读书日开了一场直播。讲了他认为好的科幻应该具有的特点。
震撼的是之前没有听说的地球末日三部曲，就是地球的未来在哪这个问题好像出来没有出现过。这三本书给出了三种可能的想象。他们是：
- 《地光》
- 《遥远地球之歌》
- 《最后一个地球人》
注意这是科幻，所以趣味性是有的，也是对人类社会的思考。
3.影视
- CCTV《厉害了，我的国》
虽然纪录片一直在强调这五年的伟业，其实这不只是这五年的，近四十年的改革开放，四十年来，这个国家以经济建设为中心。一个人口大国，当人们有了购买力自然会成为一个大的经济体。
最近中兴事件，可见我们还是在许多方面受制于人的。
4.写作
注意你的思想，因为它将变成言辞；注意你的言辞，因为它将变成行为；注意你的行为，因为它将变成习惯；注意你的习惯，因为它将变成性格；注意你的性格，因为它将决定你的命运。
