一、如何寻找创业的方向？
1、自己的欲求。
就是你的梦想是什么，你想要打造一个怎样的工作环境。
如果真的想不到一个好的创意，那么就试着解决你自己的遇到的一个问题，然后根据问题来确定方向。
2、职场诉求。
自己在打工过程中产生了自己翻身当地主的想法，或者是发现了新的良田。
在翻身当地主的过程中，我们不能做一个只顾着自己的周扒皮，而是要去做一个关心他人困难，努力帮助他人的新时代小雷锋。
要知道，机会和财富都是隐藏在困难、麻烦中，等待着我们去挖掘的呢。所以我们要不怕困难，勇敢地朝着困难前进。
3、现在巨人的肩膀上，抓住创意。
老前辈的创业实践告诉我们，从市场活动和竞争中找到新的创意，是必要的，甚至是有益的。而且市场上的创意，经过稍微的调整，就可能成为一种了不起的创意哦。
如果你现在有好的创意，一定要赶紧行动哦。希望大家都不要发出这样的感慨：
曾经有一个创意摆在我的面前，我没有行动，被别人抄走以后才知道后悔。
总而言之，你有一个想法，就应该，假如你相信了，就应该去做。
二、如何组建创业团队？
1、找互补性人才。
作为创业者，无论你的想法多伟大，或者多么的细小，一个人是做不成事情的，你一定要有一到两个你的左臂右膀，你的合伙人，能够弥补你的这件事所需要的不同侧面。或者说几方面军。找到这样的人，用你的梦想去打动他们，把他们找过来。
记住，要记住用你的梦想去打动他们。另外，作为一个创始人，你必须得清楚自己在团队里的定位。比如我最喜欢的领导人就是《海贼王》的路飞。
2、人才来自于你身边。
合伙人从和你有渊源，并且认同你的观念的同学，左领右舍，朋友中寻找。
3、要有商量的机制。
一个团队中，争议与妥协一定是不可能缺少的。即便是老大，也不能一意孤行。所以，在开始前，确定一个商量的机制，很有必要。
4、一切不以股权为目的的合作都是耍流氓。
股权设计是创业团队最最核心的要素之一。
一般分配如下：
创始人：60％——80％
二把手：20％上下
三把手：5％——10％
＊ 如果碰到有人只想要工资，不要股权的人，就让他走！！！现金是为了今天，股份是为了未来。现金是苟且，股份是远方。虽然远方对很多创业企业是永远不来，但是你不踏上征途，你怎么知道前方有延安呢？
三、如何进行创业融资？
问：假如你有足够多的创业资金，你要不要去找投资人？
答：必须要！
Q1： 为什么要找别人投资？
1、明确公司的定价。
2、背书。投资者的社会地位，还有精神上的鼓励。
3、引进有效的制度。
4、带来资源。
Q2：让投资者投多少钱？
一年为准，正负三个月，算出大概需要花的钱。
记住钱不要要太多哦，过多的现金储备是让公司失去狼性的一种腐蚀剂，非常可怕！
Q3：给投资者多少股份？
15％左右。
At last but not least ，保持必胜的决心是基础，也是创业成功的关键！
