不会复盘，怎么翻盘
复盘至关重要，通过复盘总结经验教训，尤其是失败的事情，要认真，不给自己留任何情面把这个事想清楚，把事情想明白，然后就可以谋定而后动了。 ——柳传志
一、什么是复盘
复盘这个词，自古就有，“吾日三省吾身”，在荀子《劝学》中“君子博学而日参省乎己，则知明而行无过矣”在博学中要检查自己的言行，等遇到事情就可以不糊涂，说的就是复盘的重要性。
通过复盘，当某种熟悉的类似的局面出现在你的面前的时候，你往往能够知道自己将如何去应对，在你的脑海中就会出现好多种应对的方法，或者你可以敏锐的感觉当前所处的状态，从而对自己下一步的走向作出判断。
复盘的由来
复盘，是围棋术语，也称 “复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。
下围棋的高手都有复盘的习惯。复盘就是每次博弈结束以后，双方棋手把刚才的对局再重复一遍，这样可以有效地加深对这盘对弈的印象，也可以找出双方攻守的漏洞，是提高自己水平的好方法。围棋高手训练方法很简单：不断下棋，复盘，日复一日，年复一年，方法最单调也最有效。
二、为什么要复盘
1）复盘打破被动提升
复盘是主动让自己进入一个分析问题，总结经验，得到规律，最后利用规律不断提升的正向循环。
不复盘的人永远处于一种被动的提升，遇到同样的问题，复盘的人能够很快的利用总结的经验，解决问题，不复盘的人只能通过一次次的失败，被动的提升能力，效率和速度都慢的多，最后双方的差距也越来越大。复盘可以帮助我们发现很多意想不到的问题，找到规律型的方法，避免我们犯同样的错误。
就像需要制作一张banner图，不用找参考脑海里就有了大概的构思，而这些想法就是在日常中看到好图分析得来的，经过不断的分析、复盘、得到规律，等有需要的时候就能及时用上。
2）复盘能加深思考
在复盘的时候，会思考为什么，比如原定计划是一个星期读完一本书，但最后回顾时发现未完成目标，你就会主动思考为什么没有完成目标，是外界原因还是自身原因。在思考中慢慢就知道问题所在，这样才有可能解决问题。
3）复盘可以减少焦虑情绪
不知道你是不是有这种困扰，回顾自己一段时间的工作或学习，不清楚自己是怎么度过那段时间的，能力不仅没有得到提高，反而陷入了浑浑噩噩的生活中。复盘就是很好的解决方法，当你立下目标，并且坚持每天完成阶段性目标，然后在回顾目标，评估结果。就会很清楚的知道自己干了什么，结果如何，下一步该怎么制定。当人生处于可控，精神就能从琐碎中得到升华。
三、复盘该怎么做
1）GRAI复盘法
Goal 回顾目标 — 回顾自己当时的目标是什么，并且要问自己：这是当时的真正目标么？会不会是自己美化了的目标。
Resuit 结果陈述 — 目标的完成情况如何，并且将结果和目标相比较。这一步要实事求是，客观且理性的面对自己的结果。
Analysis 过程分析
a.叙述过程，尽可能的客观且详尽分析。
b.自我剖析很关键：用今天的眼光和能力审视昨天的做法，学到对未来有用的信息。
可以从这几个维度思考：成功或失败的原因是什么（主观和客观，内部和外部）；和往期结 果对比，研究产生差异的原因；列出可控、半可控、不可控的因素，并分析有没有可能提高的可控性。
Insight 总结规律 — 总结出可适用的规律，如果可以，试着用其他的方案佐证一下。
在总结过程中，多问自己几个为什么，以探究问题背后真正的原因，找出真正的解决方法。
2）十步复盘法
第一步：选择复盘内容
先选择近期，已完成的重点工作，可以是整个项目，也可以是其中一部分。复盘的事件可以是你负责的，也可以是你参与的。
第二步：整理材料
整理工作的材料，如：设计稿、使用截图、用户反馈等。
第三步：列出当初的目标
要回到项目的开始，把最初制定的目标完整的写出来，写下来可以带来思考，你会发现有些目标不明确，甚至存在问题。
第四步：列出目标完成情况
将目标与结果进行对比，可能会出现：完成目标，超额完成，未达到目标。你的任务是，要找到目标与结果之间的差距，以及导致差距的原因而不是纠结差距的大小。
第五步：叙述执行的过程
要尽可能的详细、客观，并且要用别人听得懂的语言叙述出来，不需要评判和分析，只是把过程说出来即可。
第六步：自我剖析，认识自己
自我剖析时一定要客观，不给自己留情面，只有这样你才能发现，有哪些事情是自己没有尽全力的。透过自我剖析，你能重新认识自己的思考方式和处理能力，是自我成长的关键步骤。
第七步：众人提问
要让不同的人对你提问，突破项目和个人的局限，从而达到更深层次的思考。提问要围绕目标、执行展开，透过大家的角度，追溯做这件事的动机，同时思考还有其他的可能性吗。
第八步：总结规律
以上所有都是为了得到规律，总结出符合逻辑关系、具备指导性的规律。
第九步：案例佐证
要用案例佐证规律的有效性，证明规律在其他工作中依然适用。复盘总结出的正确规律，对日后起到很大的推动作用。
第十步：整理归档
把经验和规律保存起来，以便以后更好的使用。
GRAI复盘法和十步复盘法，有些相似之处，可以根据自己的需要选用。
3）PDCA循环
由PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Action(处理)。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。
Plan计划—方针和目标的确定，以及活动规划的制定，给自己制定一个计划。
Do执行 — 根据已知的信息，设计具体的方法和计划布局，在根据布局，进行具体运作，实现计划中的内容。
Check检查 — 总结执行计划的结果，分清哪些是对的，哪些是错的，找出问题所在。
Act处理 — 对检查的结果进行处理，对成功的经验要加以肯定，鼓励自己；对于失败的教训也要总结，要知道自己为什么失败，这样才能避免下一次的失败；对于没有解决的问题，提交到下一次的PDCA循环中解决。
每一件事先做计划，计划完后去执行，执行过程中进行检查，检查完了对于结果进行处理，这样就成了一个PDCA循环。四个过程不是运行一次就结束了，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，PDCA就呈现周而复始阶梯式上升。
以上的GRAI复盘法、十步复盘法、PDCA循环，有一些方法是相同的，应该结合自身的情况，对复盘方法进行优化，从而更有利于自己使用。
四、复盘的频率
复盘会占据大量的时间，所以要有针对性复盘和合适的复盘频率。
1）及时复盘
对于你觉得有价值的项目，可以当天复盘，以防忘记。
2）阶段性复盘
过一段时时间可以进行一次阶段性复盘，回顾这段时间，并为下一阶段制定计划，有利于更好的成长。
五、复盘书籍推荐
