“创业”对我来说是个很高深的词，我认为自已是一个天生没有财商的人，二十年来我一直是一个中规中矩的上班族，对身边辞去工作自主创业的朋友都非常佩服，只少她们身上的勇气和担当值得我学习。
最近听樊登老师讲《低风险投资》，风趣幽默，其中有一句金句精选“创业是一门手艺。它可以像学走钢丝一样，通过大量的刻意练习，成为专业人士。原来，创业也是可以练习的。
通过这本书也了解了一些低风险创业的知识，现将笔记整理如下：
一、低风险创业的基本逻辑
1、和父母关系的好坏，决定了创业成就的大小，人会下意识地选择最熟悉的路。如果创业者和父母的关系不好，有一个灰色的童年，痛苦和压力是他最熟悉的路线，那他在创业时，也会选择那条令自己痛苦的路。而童年已然逝去，创业者能做的，便是重新审视和父母的关系，发自内心地感谢父母。如此才能更有力量，更好地创业。
2、性格决定创业风险
一个性格平和，带着爱和希望的创业者，他们更乐于接受新事物，能以积极的心态拥抱创业过程和应对问题。反之，创业者如果易怒、焦躁，不仅有害身体健康，也不利于经营企业。
3、发明人创业十分危险
正如亚马逊创始人贝索斯说的，创新不是基于推理，而是为人服务
发明人创业风险大的原因，是他们容易从发明出发，而不是旨在解决社会问题。
4、创业是令人愉悦的事
创业者先要调试自己的心理，把创业视为人生的修炼。这时你会发现，创业本身是一件令人愉悦的事。保持阳光的心态，内心有力量，会让创业的旅途变得更加光明。
二、创业从找到好问题开始---创业的第一步是找到真正的社会问题。这样才能找到创业的方向
1、怎么找到低风险创业的机会
抱怨
抱怨中可能藏着很好的创业机会，比如Facebook就是抱怨的产物。第一次听到抱怨原来也是有好处的。
洞查
训练观察能力，深入洞察用户的生活和灵魂，比他们自己还了解他们，从而找到创业机会。
体验
创业者要从用户角度体验产品，忘掉创始人身份，去试用自己的产品。体验的关键是要忘记自己的能力、背景和身份，像“小白”一样思考怎么做产品。
2、如何判断问题的好坏
够不够大
好的问题，市场要足够大，而且要有变革、解决的空间。否则，一来难有发展前景，二来也会影响融资。
够不够痛
在客户最痛的点上突破，才能快速获客，降低创业风险。如果某个问题对大家而言，可有可无，说明这个问题没那么痛，用户便不愿花钱。
三、秘密是最好的抗风险武器
所谓秘密，就是你能做，别人做不了；就算别人做出来了，也和你不一样。秘密是企业的铠甲和护城河，别人可以模仿你的行为，但无法复制精髓。而没有秘密则是创业者最大的风险。
1、六种好秘密
资源、科技、运营能力、品牌口碑、价格、用户
2、企业如何拥有好秘密
超越竞争的“十倍好”原则
而“十倍好”是一种思维方式，如果创业者想设计一款产品，就必须做得比同行好十倍。这样才能拥有一个具备抗风险能力的好秘密，
秘密是个积累的过程
秘密不是一蹴而就，而是不断积累、演进的。创业者首先要明确自己现有的优势和进步的方向，一步步打造秘密，让它变得越来越强大。
融资需有度，钱不是越多越好
对创业者来说，企业有融资是件好事，但融资不一定越多越好。当创业者得到大量融资后，心态容易膨胀，思维方式也会随之改变。这时，没有资金压力，便容易松懈，循着自己舒服的套路按部就班，最终引发风险。
四、反脆弱的结构设计
反脆弱的核心，是在不确定的事发生时，企业拥有让自己变得更好的能力。如何让企业具备反脆弱性，可通过以下几个方面做到。
1、设计反脆弱的商业结构
一个反脆弱的商业结构，其特点是成本有底线，收益无上限。意思是这个项目如果一直亏本也有底线，不会一直无止境地亏下去。而如果赚钱，却没有上限。
所以，创业者在设计反脆弱的商业结构时，重点在于将失败的成本控制在最低限度，同时不断放大收益上限。
2、创业需要有情怀
对创业者而言，情怀带有明显的反脆弱色彩。他的使命感、个性会让他对生活充满热情，推动他不断地探索。这样的创业者往往容易成功，也更能抵御不确定的风险。
3、确保公司拥有选择权
创业者需要具备全局思考的能力，不盲目自信、不贸然行事。
4、能力陷阱和资源陷阱
多数人都喜欢做自己擅长的事。一来因为熟悉不容易出错，二来更能让人获得成就感。但只因为更擅长，就更愿意做这件事，而不愿去做不熟悉的事，便陷入了“能力陷阱”。
此外，创业者需要避免“资源陷阱”，即过分注重资源，忽略了运营本质。比如一个创业者开店，直接开在了自己的商铺，却忽略了选址。实际上，它应该开在合适的地段，而不是已有的商铺。
五、打造指数级增长的引擎
1、从线性思维到“幂次法则”的转变
2、让客为你带来客户
如果你的产品不能让客户带来客户，企划的增长速度最多是线性的
而本书将这些方法和思路清晰地展示出来，只要你愿意，就可以用起来，并收获效果。
