关键字：企业管理 信仰 长期艰苦奋斗 开放 妥协 以客户为中心 自我批判
一关于信仰
文中讲华为的管理方法和理念变成了一种类似于信仰的东西，并和宗教作为对比。
不可否认，信仰是一种力量。但是把华为的管理作为信仰还为时过早。信仰带着强烈的主观色彩，以华为90%本科及以上员工的职工组成来讲，无理由的信仰是很困难的。
我觉得与其说是信仰，不如说是信任。由于华为之前取得的成绩让员工对华为的前景更期待。
人民都是趋利避害的，一个员工留在公司的原因，无非两种原因：一：现在薪酬是他满意的。二：现在的薪酬不满意，以后的薪酬也肯定是他满意的。
