今天是2021年7月12日 郑州天气晴朗
每周一基本都是开例会，要求提前半小时来到办公室，听领导们讲话，大体说公司最近上半年包装项目上收款200万左右离公司定的350万还有差距，说6月业务较5月业务有所增长，说跟业务聊了一下公司的设计师要提高水平，公司设计一共就你们3个人，说跟业务谈了一下反应跟客户谈项目没有能拿的出手的作品，2个专业设计师加一个半吊子的我，拼版设计报价啥都干，领导说给你们3个分配个任务每个月都要出3款包装或者画册或者袋子，这是硬性目标，这样到时候给客户发案例的时候就有东西了，设计了也不是没用了，这次不用以后定了也算你们的，大家有意见吗，有意见可以提出来，3个设计没一人说话，领导就巴拉巴拉说了一堆半小时过去，然后说项目，说今年虽然没有收款，但是有几个项目也在跟进，说那个项目又让出方案了，说最近教育行业的风向，培训机构全部让停业了，总监说这是为了跟三胎配套国家出的政策，说认识那个地方的领导，公务员不算绩效了，说下面的干活的人有情绪了，大概意思要见见面沟通一下动态，又过10分钟会议结束，真不想参加周一的会议，就设计我们3有量化目标，业务跟项目都没量化目标，唉领导安排啥干啥就行想那么多也没用。不用参加个人喜好，客户让该内容就该，不满意就从来，定稿为目标，其他都是扯。
