R：阅读原文
P177：
规划做得再好，不执行也无济于事，所以要坚定的执行方案。
想要成功执行方案，要将方案合理排序，每一项完成要有标记。
I:重述信息
严格执行方案要有衡量标准，最好是他人的客观评估。另外制定方案人员大多不善于执行方案，所以要找到高度可信赖的执行者并建立互利的关系，方可取得成功。
A1：反思经验
我制定的方案执行受阻碍的几种原因：
一是执行者不认同方案；
二是执行者不理解方案的技术核心；
三是执行者怕方案不完善，影响个人或集体的绩效，看不到有利面。
A2：规划应用
目标：完成第一代种鸡场改造。
行动：
1、总经理办公会议上传达需要改造的信息，能让子公司总经理和主管认同；
2、分析改造后的人员效率及投入产出比，确定改造后有利的一面；
3、制定改造计划表，按照计划表时间推进；
4、制定改造过程中影响绩效的考核办法，让执行者无后顾之忧。
