我是一个一直不知怎样对一个人、一件事深度洞察的人。
每每阐述出的观点，都好似浮于表面。
“恩，这部电影很好看啊，女主哭的时候，我完全感同身受一样，哭到哽咽啊。”
“这个人很有趣的，他周游了世界30多个国家，还出了一本游记呢。”
这些是不是你，我，我们说出过的话呢？
我很喜欢这样一句话：“让你所说的每一句话都有听的价值。”
这个“价值”可以用作者伍小丁在《深度社交》写的一段话来剖析：“一般来说，什么样的话题才是有价值的呢？简单来说就是能满足人们某种需求，或者会产生积极影响。这里提到的价值不仅仅是针对谈话者本人的，也不仅仅是针对对方的，有时候是针对整个群体或者社会的。”
那么，要怎么才能成为一个看问题很深的人，成为一个可为他人提供有正面价值信息的人呢？
你要先观世界，然后才有世界观。
你去观看一场你期待许久的音乐剧，满心欢喜地坐在观众席里，大幕拉开，演员登场，你随着剧情的变化，与观众席里的人一起，时而大笑，时而泪流，你或为主角所遭受的不公待遇而愤愤不平，或为男女主人公的羞涩恋情红了脸庞，纷繁的感想在你的脑海中诞生，而这一切都是被台上戏剧剧情和台前的观众们所调动的。
现在，咱们换一个角度，你从台前走到了台的侧面，这个角度你可以看到，演员是怎么调动观众情绪的；看到演员紧张的在后台背台词化妆；看到灯光师是如何有效地抓住演员一个个动作的；看到造型师是怎么样一个个的做出那些贴切的人物造型……这些所有的行动都是为了这台你期待也是所有创作人员所期待的音乐剧而做出的，他们通过不断地打磨剧本、长期地排练磨合、精心地规划宣传，最终产出了这样一个收获雷鸣般掌声的舞台。
请你思考：你是为什么会走进剧场，坐进观众席的呢？
可能你是通过媒体平台的宣传，看到了那留有悬念的剧情介绍；浏览到参演的人员名单，其中有你非常欣赏或喜爱的演员；或是发现了排练花絮、插曲音频、精彩一幕等等。这种种的一切提高了你亲临现场的观看欲望，促使你最终买票→进场→坐在观众席。
你看，这就是主创人员的策略层。
你需要进一步的细想：主创人员的策略需要什么样的资源才可以支撑？
第一，与媒体有良好的关系，在恰当地时机，用通告、官宣、小道消息等等方式达到最大最有效的正面宣传力度，让观众得知这个消息，同时产生兴趣。
第二，有一个好的剧本。编剧需要对观众的喜好有很深的了解，提炼出来的剧情介绍让观众有观看欲望。
第三，邀请到优秀且合适的演员，观众相信他们会给剧本人物赋予蓬勃的生命力，展现出惊艳的舞台效果，从而愿意为他们买单。
这三个东西加到一起，才有可能运用到上述的策略。
你现在看到了事情背后面更深的一层。
那，你有没有想过在背后促成这场音乐剧的人，他的认知是什么？
他是怎么看待这个事情，才会用这样的策略和资源？
他的价值观和驱动力是什么呢？
你能否在剧本、表演、道具的背后，看到主创人员真实想传递的东西？
那些没有实物，却真实存在的，他的情怀、他的故事、他的世界观等等。你从中受到感动，或产生共鸣，更甚至于领悟出很多道，在你回到生活中后，把这些道融入生活，然后，发生变化。
我们在看问题时，不仅要像观众一样，傻傻的被动的看台前的戏，要像专业人士一样看到后面演员的准备策略。
最重要的是，你要超越这些物质的表象，看到背后那些现实世界不存在的，而且是最关键的精神层面的东西。
你今天看到的第一层世界，是他们在第三层幕布中间，用观念和想象构建出来，在第二层调用资源和策略做出来，最后面展现给你的。
这个深层幕布结构，才是世界真实的结构。
百分之百的人都能看懂第一层。
百分之三四十的高手能走到中间第二层。
真真正正站在第三层幕布后的人，才是我们构建今天这个世界的关键的玩家。 —— 古典
世界的三层幕布法则，是世界的道法术分布的方式，是每天你身边琐碎事情背后的深层结构。
你的观察力能够到哪一层，就决定了你是一个看问题有多深的人。
学习了古典老师的这个理论，再结合老罗昨夜跨年演讲的‘小趋势’观点，感觉自己也掌握到了深入洞察的方法论呢，接下来刻意练习，成为提供正面价值信息的人。
