不少年轻人问我，“明哥，我性格内向，不太会说话”，然后开始讲面试自我介绍磕磕巴巴的失败，或开会发言吭哧瘪肚的尴尬……
把语言表达能力差，归结为自己性格内向。
预置前提，就是自我设限，你的先入为主给可能的失败找好了借口。
一旦表现稍不如意，马上暗示自己：因为我性格内向……还没开始上路呢，坑都挖好了，你怎么可能不把自己埋了？有的人此时还自带心理按摩：江山易改，本性难移。
这真不是难不难移的事，你就没想移！
内向是性格特征，表达是生存技能，二者之间没有必然联系。难道只有性格像张飞、李逵、鲁智深手拉手逛大草原的主才会说话？
会说话首先是个方法问题
很多语言表达的场景，其实都是命题作文。
我从来不同情自我介绍一塌糊涂的求职者，他就没拿面试当回事，活该被PASS。
逢面必有的节目，你不提前写好背熟，来了之后现想现卖？
会议肯定有主题并提早通知，你的功课要做在前面，列出你要表达的要点，一二三四写在本子上。你的发言也许只有十分钟，但你开会之前的准备可能要一个小时。
功夫全在诗外，你的数据、你的图表、你的问题剖析、你的解决方案，你的工作进度，你的建议想法……有备而来，工欲善其事，必先利其器。
手无寸铁，一问三不知，活该被怼。
去客户公司做演示，一会儿电脑转接头连不上投影仪，一会儿PPT蹦出来一个错别字，你慌得一逼，怎么可能侃侃而谈？
没有充分准备的失败不值得同情，而且，非常可耻。
哪儿都有不会说话的人
你和他说“大海啊你真美”，他告诉你“其实淹死过很多人”。
添饭的时候，他问你“要饭吗”，你瞬间感觉自己洪七公上身，这就有点不大会说话。
我高中毕业聚会时，一个神人说了段祝酒词，最后一句是“祝同学们有一个好的下场”，听着这个别扭，反应了几秒钟才想起来，下场这玩意儿……貌似也没什么好的。
有一天你不幸遭遇我了，一见面那个热情，大大的拥抱，握着我的手，“明哥，没想到你真人这么圆润，脑门亮的和出家了似的，长得果然和传说中一样谦虚……”
我只好露出尴尬而不失礼貌的微笑。
一次和几个朋友出去玩，出租车上闲聊扯淡，一个哥们讲，最近看新闻报道，说世界上最危险的十大职业之首，就是出租车司机。我赶紧打断他，换了一个话题，万一司机师傅不爽，把我们拉到小胡同做了怎么办……
避免不会说话的三个要点：
说话用词有所顾忌，不要让对方产生不好的联想
若非特别熟悉，不拿别人不可改变的缺点开玩笑
沟通时留意别人的感受，他听着愉快，比你讲的痛快更重要
不会说话，容易冷场，还招人膈应，人际关系整的稀碎。
会说话的人，不讲“滚犊子”，不好听，说“奔跑吧，兄弟”，就好多了。
职场，不会说话的代价往往很大。
一小伙应聘，面试官问“你为什么从上家公司离开”，他说“人心险恶，明枪易躲，暗箭难防”，然后……这次面试就折了。
说别人不好，证明不了自己好，牢骚太盛防肠断，会说话应该讲“求发展”，“我需要一个更大的舞台，展现我魔鬼的步伐”。
两个职场不会说话的例子
职场要谨言慎行，注意讲话的场景和对象。
公司微信群，为什么只让报喜不让报忧
有的年轻人会犯这样的错误，把“私人恩怨”往全员群里扔……
扬善于公堂，规过于私室。
好事要广而告之，让更多人看到，榜样的力量是无穷的，利于大家见贤思齐，所以表扬，要开会，要发给全员，要大张旗鼓，要郑重其事。坏事要私底下讲，领导批评下属，要避人，要给他留面子，除非杀鸡儆猴，否则不应该干游街示众的事。
作为员工也是一样，工作沟通上的问题，无论多气，该找谁去找谁，就算去告御状，也比全员群里喊冤叫屈强，这不是解决问题，是制作事端，传播负能量。
“财务怎么打款这么慢啊，能不能干点事业啦，客户都骂娘了”，这么一条群发出去，财务同事生气了，你的领导尴尬了，老板估计也记住你了……
不光是微信群，朋友圈也一样，你微信好友加了同事和领导，发关于工作的内容就要多加斟酌。试想一下，你发了一条“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”，你的同事怎么想？再发一条“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，你的老大怎么想？
但偶尔加个班，发一张月朗星稀的照片，配上文字“虽然累，但充实，我加的不是班，是成长”，这个套路就深了……
当着同事的面和领导提离职，不合适吗
现在的年轻人有时很任性，容易忽略说话的场合问题。
提离职需要避人，私下单独说。
打个不恰当的比方，你要和对象分手，能当着她闺蜜的面提吗？信不信她俩一起挠你。
离职，无论什么原因，多多少少带着负面信息，是你对现在的平台不满足或不满意，但这是很个人化的东西，不应该公开。可能你的领导刚给同事画了大饼，打了鸡血，正立场坚定斗志强呢，你过来了，“老大，我不想干了”，你不仅撂挑子还砸场子啊……
一个战壕里的队友，他端着枪呢，你要带枪投敌了，投就投吧，“悄悄的进村，开枪的不要”，这种事不能张扬。
你当众这么一说，同事郁闷了，领导难堪了。郁闷的是“这货为什么走，是嫌薪资低，还是工作环境差，事出有因必有妖”，难堪的是“你这不是辞职，是起义啊，咋的，想得了灰指甲一个传染俩？扯虎皮拉大旗，拽着几个一起叛变？”。
如果想和平分手，分手后还是朋友，就不能干用大喇叭喊话的事！
会说话不一定是多说话
有人以为会说话，就是巧舌如簧，能言善辩，其实，会说话的高阶境界是：知道什么时候该说话，什么时候该闭嘴。
前阵儿回答一个问题：怎么治脾气上来就说狠话的人？
根据我的人生经验，说狠话的人，大多干不了狠事，真能干狠事的人，一般不会靠话聊吓唬人。最不明智的做法是，和对方比拼谁更能撂狠话，喊的口干舌燥，争的脸红脖子粗……
成年人的世界里，吵架只会影响心情，打架只会放大问题，如果你指望靠吵架或打架平事，只能说明你还没有长大！平行线一样的吵来吵去，最后必然沦为骂街。
他横任他横，明月照大江。狗咬你一口，你不一定需要咬回去。
如果想要解决问题，就用友善的态度开始。谁和谁都没有什么深仇大恨，不是杀父之仇，不是夺妻之恨，没必要动不动就你死我活。合则谈，不合则分，如果真是耿耿于怀，最有力的反击，一定是行动，口舌之争，于事无益。
有的时候，不说话，是要琢磨一下事情背后的本质。
一个老学员曾经问我，谈客户，方方面面都满意，但说的口干舌燥，他就是不签约，怎么回事？其实，背后的本质是，人家想要回扣，不好意思自己讲，他还很实诚地没猜到……
锻炼表达能力就去讲故事
人人都喜欢听故事，无论大人，还是小孩。
把一个故事讲的逻辑清晰、风趣幽默、观点明确，是很重要的一项职业技能。
话不多说，直接上个例子：
一个猎人带着自己的猎狗去森林打猎。
到了森林，一只兔子傻乎乎的从灌木丛中蹦出来，猎人“砰”一枪打中了兔子，可没有打到要害，兔子还能跑，猎人一看，手一挥让自己的猎狗去追。
兔子就在前面玩命的跑，猎狗就在后面拼命的追，跑着跑着，追着追着，没追上兔子，就讪讪的回来了，猎人一看，发飙了，“你搞什么飞机？连只受伤的兔子都追不上！”这狗就讲话了，“老大，你看，我累的满头大汗”，边说边吐舌头，直喘粗气，“那兔子保不齐是神兔，嫦娥养的，这货受了伤跑的比我还快！”猎人一看，累成这个鸟样了，“算了，咱们再去打别的猎物吧”。
兔子回到窝里，其他的兔子们惊呆了，“哥们，你太厉害了，受了伤跑的比狗还快”，这只兔子就讲了，“我心里很清楚，如果被狗追上，哥们就挂了，所以我在跑的时候，是竭尽全力在跑；而这只狗也很清楚，它追不上我顶多回去挨顿骂，所以在追我的时候，是尽力而为在追。这就是为什么我能活下来”。
这里面有两个关键的成语：竭尽全力和尽力而为。
说明什么道理不重要，我们只说故事本身。这本来是我看到的一个很平淡的故事，经过我的“包装”后，上面是我讲出来的口语化文字。
看下讲这个故事的五个要点：
不要为了讲故事而讲故事，要自然而然的导入你的观点。
故事引人入胜，必须有趣或者有料。有趣，就是风趣幽默，有料，就是意料之外，你要么让听众哈哈大笑，你要么让听众印象深刻。
口语化，甚至可以刻意加入点俚语，去贴近受众，为什么互联网大佬讲话还会说无伤大雅的脏话？故意的，是想语气强调和拉近距离，飘在天上全是鸡汤，那是于丹。
要有肢体语言。比如猎人开枪，就做一个瞄准开枪的手势。演讲，演讲，边演边讲。
语调语气，高低快慢有节奏，强调时，减慢语速，还是重音，或者重复两三次，要注意讲解的方式。
我想告诉你的是，讲故事真的很重要。
有的人去纳斯达克讲故事，有的人成天给员工讲故事，还有的人能给老板讲故事……
说话之道：
急事，慢慢说
小事，幽默地说
没把握的事，谨慎地说
没发生的事，不要胡说
做不到的事，不能乱说
伤害人的事，千万别说
伤心的事，别见人就说
别人的事，小心地说
自己的事，听别人怎么说
尊长的事，多听少说
夫妻的事，商量着说
孩子的事，开导着说
有了烦恼找明哥，找了明哥乐趣多，关注明哥聊求职，我们的故事就开始了~
