生意经

1 植入彻底的生意思维,一切以金钱为衡量标准即终极目的。所有活动都是买和卖的交易过程

2 既然选择一个行业就一直干下去不能干着纺织想着建筑

3 空手套白狼(借):会借大平台,利用它们的品牌价值来卖我的产品。要珍惜能给你产生源源不断的利润增长的工作,用老板的心态去做,努力去做,思考,经营,然后借助公司的巨大平台,充分发挥你的能力,不断地经营完善,不断的发展,在你什么都没有的情况下,你用你自己的能力赚到了钱

4 把自己当作一个产品去经营。为了提升自己本身这个产品的价值,你需要把自己放在一个好的市场环境里(即平台选择重要性)

5商人思维中没有道德只有利益效用。

案例:你带这些人去饭店,就算最普通的饭店,十人一桌,一桌怎么着就算吃最低档次不用刻意要求,想吃饱也得两三百吧。

你跟老板说,你说老板,我在你这里吃饭,接下来的几天我都包了,但是你能不能给我回扣?但你不能提价,原本的价格多少你不能涨,你按照原价格卖出去,但你在我这里要单独给我打折,打折后的钱和原本的价位换算,剩下的那就得给我,你看怎么样?

真要说哪家小饭店迎来了成百上千人,一桌饭给你返利一百,来个十桌,就赚一千,一伙人野外生存,边玩边走,怎么着也得十天半个月,如果是一个月就赚三万。

付出什么了?

一年多组织免费的野外生存体验,你没收参加者的钱,你就让饭店给你回扣都能赚几十万了吧?

赚钱就是这么简单。

如果你以后回去,再组织个什么野外生存指导和讲课,一节课五十块钱,如果几千人都对这个感兴趣,你能赚多少,一节课就能赚几十万。

这不是钱吗?

很难吗?

如果你再发展的好,你可以自己弄个特种兵体验训练场,好多人都喜欢这个啊,当锻炼了,还能体验特种兵,但你得做好安全措施,整好了一年稳定学员啊,搞不好还能成当地旅游景点什么的。

你要是再牛一点,你弄个青年参军前训练中心,你要是和国家挂了勾,合伙弄个青年的军事训练中心,给国家培养新兵节省军费开支,把你的战友叫过来,哪个老兵没带过兵,他们当个三五年回来,他们也有兵,你连教官你都不愁了,你付出什么了?

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