1.思维方面
回归初心，开多少班不重要，激发支持多少人才重要。有多大规模不重要，珍惜眼前的每一个人很重要。因为这份初心，当比较升起时，可以提醒自己不偏离。
独处时照顾好自己，相处时照顾好别人
首先，我会照顾好自己，也会在我的能力范围内照顾你。同时我也清楚地看到我照顾别人就是为了满足我自己内在的需求。
其次，告诉自己，我做了这么多，他也接受不到，接受不到没关系，我也不期待。假如我希望效率更好，我就会选择他接受的方式。
最后，我 100% 地去爱与支持别人。当我能够 100% 地去爱与支持别人，第一点，我就不会是被动的，我一定是主动的。第二点，我会用他接受的方式去跟他回应。
2.社群方面
DISC社群，推荐新人没有任何的提成奖励返利，甚至不给兑换金，不给礼品。学长姐不是为钱而推荐，他会对他推荐的人进来之后的落地更负责。假如给了钱，有可能会混淆推荐一个新人来到底是为了钱，还是真的觉得这个课好，可以帮到他人。换句话说，用钱奖励，就降低了他内在的力量了。
另外一个维度，比如我们的班主任、团长、助推，这些社群的工作人员，我们不给任何钱，他们还自掏腰包买礼物，还要来，一定有比钱更重要的东西吸引他，那这个就叫增加他内在的那个力量。他在做推广的时候，也会变得空前有力量。
我自己在做社群中也可以使用这样的机制，真正让学员感到课程的效果，能增加他内在的力量，让他发在内心的去为社群做贡献，去推广。
3.沟通方面
DISC社群通行沟通方式 yes and act ，具体说就是先肯定对方哪里好，然后给出其他的选项以及做法。最后落实具体的行动，如果他在具体的行动上有障碍，那就把具体的落地方法给到他，帮他做一个更好地落地。
学习过DISC的人，都会有这样的一个沟通习惯，就是反正你无论说什么都是 yes ，然后 and ，最后具体情况具体分析。当这成了你下意识的行为，你就能随时让对方觉得，我的善意不但被你看到了，你还拓展了我的格局，并且我去落地也会得到你的支持。
我通过学习这种沟通方式，先肯定对方，同时想出更多落地的方法。既给对方情感上的支持，又给对方行动上的支持，同时也会倒逼自己去更好的思考解决方案。
