8.3创业管理

创业初期应该做到怎样的管理？首先解释一下KPI，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。创业初期，首先要警惕KPI，找到适合企业运营的模式；同时要学会管理人心，作为管理者要保证你的员工是否忠于老板，是否能为企业带来业绩，如果这两点都做的很好，那么便可成为好的管理者；创业者初期也会遇到很多问题，如我的亲身实践，有太多的理念，文化，以及专业知识需要去学习。因为在创业者初期，要做的东西还有很多。