今晚在工作中，在市场工作上给导购培训全屋套餐接待流程的时候，更多的是指出导购伙伴的不足。
回来的路上，想到更应该是正面积极给同事以反馈。
大家可还记得，我们刚入职场的时候，最需要的是什么？
是来自于别人的一个肯定，一个鼓励。
可是当你成长为管理者之后，就更容易看到的是别人的不足以及他的一些错误决定。
所以我们很容易陷入到，指责对方的思维陷阱之中。
其实根据行为科学的建议在管理下属的行为过程中，你只要告诉他什么行为是对的？
然后什么行为是不被鼓励的就可以了。
再强化对方做的对的行为。
也就是，先说他好的地方，再说他可以更好的地方。
这样表达出去，可以让对方更容易接受，也更容易影响到对方。。。
如果你要取得更好的人缘，那就去赞美对方。
