人贵有清醒的头脑与清晰的目标，并立刻付出行动。
最近1个半月感觉忙疯了，每天早晨7点半坐在办公室，晚上9点半离开，甚至连个完整的周六日都没休过，放弃了跑步，放弃了英语，甚至也放弃了考试学习，放弃了读书，放弃了独处时光，整个心思都在工作上，工作中却也没见什么起色，反而越来越觉得很压抑，这大概就是失衡的感觉吧，放弃一切只在工作，工作上的焦虑，工作上的“被迫成长”。1星期前想起年初的50件事小目标，感觉我的工作和生活不应该是这样的，想起时间管理爱好者们的分享，我觉得我总要寻找写方法来“破局”。拿起这本《吃掉那只青蛙》，让忙乱中的我多了一份思考。
这本书运用起来的前提是：要明确自己的目标。以终为始指导自己的行动，并且立刻行动。本书是一个理论性的指导书籍，并不是一个工具书，我喜欢书中3点：
1、对于目标，要问自己3个问题：①我的长远目标是什么？如果不知道呢，那就问自己第2个问题：②我的最高价值的工作是什么？如果觉察不够，还不太清楚，那就问自己第3个问题：③我只有把哪件事做好了才能产生非凡影响？问题一步步的简单化，我突然想到了自己最近工作的状态，因为部门内职责划分不清，一堆活儿赶到我的头上，虽然我意识到了这个问题，但是我没学会拒绝，我没学会拒绝的原因大概就是我也迷乱了，忙乱中忘记了如何衡量这些事物的重要性。
2、如果我们意识到了最重要的三件事情，也知道我们应该集中80%的精力来干这3件事情，可是手头还是有很多根本忙不完的活儿，或者是领导不断加下来的活儿，那应该怎么办呢？这些事情就不干了么？所以，要学会“创造性”拖延。创造性拖延有哪些方式呢？取消不干，授权他人或者是直接拒绝。为了授权他人，最近一直在积极的跟领导争取编制，虽然编制有了，那我很担心他没按照我的意愿去办，那应该如何使好呢？比如办公室里吴最近发生的跟下属的矛盾问题，为了解决这个问题，有一个比较好的方式就是建立“标准制度及时限”，这时我又想起了师父推荐过的《一分钟经理人》，看下周分享。
3、“创造性的拖延”策略解决掉了不重要的问题，那重要性的问题如何发生呢？作者主张“每日计划”，还有不断精进“核心技能”并发现解决限制性因素。这个过程首先又考察了我们的自我认知与洞察力。我如何发现工作中需要的核心技能并发挥自己的特长呢？个人认为，这是一个长时间探索与摸索的事情，正如“读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数”，不断折腾，不断实践，不断反思，这就是自我认知的过程。
人贵有清醒的头脑与清晰的目标，并立刻付出行动。书是好东西，千万不能放弃阅读的习惯。
(用时50分钟，专注力1)
