管理者需要具备的一项重要能力:包容且不动声色
包容下属的不完美,包容上级的不理解,同时与上、下二级相处舒服,自然流入,让其体会舒适感,不留痕迹。适当的不较真,发表意见建议时放下身段,委婉而出,但中心不偏离。勿从表象上呈现出对上的毕恭毕敬,对下的独断专行。
自身在格局上体现对他人的充分理解、接纳。
管理者需要具备的一项重要能力:包容且不动声色
包容下属的不完美,包容上级的不理解,同时与上、下二级相处舒服,自然流入,让其体会舒适感,不留痕迹。适当的不较真,发表意见建议时放下身段,委婉而出,但中心不偏离。勿从表象上呈现出对上的毕恭毕敬,对下的独断专行。
自身在格局上体现对他人的充分理解、接纳。