四十不惑正青春
——深圳从跑得更快到跑得更远
作者：笔云
用脚步去感知一座城市，这是我跑步的意义。早上，弟弟约我去深圳湾跑步，起点在后海的人才公园，“来了，就是深圳人”这句话在深圳随处可见，它就发源于此，给人以强烈的入局感和建设感。
大概是10年前我来深圳，他陪我去过一次深圳湾，我们骑着一百多块钱的自行车，今天是驾车去的，轿车的价格已是当年自行车的近万倍。现在，他已在这里安家置业，成了真正意义的深圳人。
时间里往往藏着故事，也给出了答案，这是一个普通创业者10年间的变化，然而他只是深圳成千上万创业者中的一个。
1980年8月26日，深圳设立为经济特区，再过几天就是40年了。如果说十年树木、百年树人，那么树一座城市要多少年？显然这套逻辑对深圳不适用，对深圳的创业者也不适合。
要读懂一座城市很难，但从一个公园、一栋建筑、一个人去解读它并不难，因为他们浓缩了城市的文化和精神、经历和成长，他们既是记录者也是创造者。
晨跑后，我们在人才公园的广场做拉伸，一座名为π的大桥横跨在公园的湖上，远处是深圳湾和香港。我们在公园的“求贤阁”前照了一张合影，远景是深圳的网红建筑“春笋”，据说，这栋建筑寓意着“雨后春笋、破茧成蝶”。
雨后春笋的深圳
40年前，深圳这座城市，从小渔村开始成长。“时间就是金钱、效率就是生命”是最响亮的口号，“三天一层楼”的速度在深圳不断上演，高楼大厦、创业公司像春笋一样的快速的长出，然后又快速的成长。
40多年过去了，“效率”依然是深圳的生命。昨天，我弟的公司从工厂发了一批货物去乌鲁木齐，他说自己一直努力将研发设计、量化生产、仓储管理的时间链条压缩，节约出来的时间就金钱，哪怕只有一天。
抢抓时间不仅是弟弟这样的公司，离他公司几公里远的华为，到了晚上总是灯火通明，最近华为又启动了“南泥湾计划”。
任正非说：“过去，活下去是华为的最低纲领；现在，活下去华为的最高纲领”。对华为而言，必须抢抓时间，“效率”就是它的生命。
40年前，“时间就是金钱，效率就是生命”的广告牌矗立在蛇口工业区，多年过去了，当我们重新审视深圳的发展，“深圳速度”依然是这个城市的名片和标签。
破茧成蝶的深圳
深圳的发展史，就是一部以思想观念大解放，推动改革开放大突破的历史，一路都在破冰和探路。
“敢为天下先”，沉淀为了深圳独特的精神气质。
在人才公园跑步时，我看到文化墙上有这样的一段话：
“我们的思维必须活跃，必须点燃灵台的明灯，好照亮我们该走的路，然后就是坚定不移地走下去，哪怕这条路遍布荆棘。”
深圳作为改革的探路者，一直以想干、敢干、快干的“三干”精神著称，一直在冲破思想的藩篱，用活跃的思维点燃着灵台的明灯。
如今，我们看来正常不过的事，在当时则需要非凡的政治勇气，第一家外资银行、第一张股票、第一次土地拍卖、第一家证券交易所，甚至是第一辆出租车、第一家麦当劳店，都是在争论中成长。
深圳突破思想的禁锢，政府给了创新的土壤，大量的民营企业破土而出、破茧成蝶。
当然，每天有公司成立，也有公司死去。有的人梦想在这里实现，有的人梦想在这里破灭。
在深圳这片企业的丛林，活着是第一要务，创新是第一动力，人才是第一资源。
当数字经济来临的时候，5年前我弟的公司调整了赛道，完成企业转型，活了下来。昨天，发往乌鲁木齐的一批货，没有现成的产品，需要结合客户需求进行定制，在疫情时期和后疫情时期，他公司的业绩，没有受到太大的影响，在创新中抢抓机遇是原因之一。
后海被称“特区中的特区”，这里的广场定义为“人才广场”，无疑体现了深圳对人才的高度重视，人是生产力最活跃的因素，创新驱动说到底就是人才驱动。
华为公司高度重视人才，构建起了精准选才、倍数培养、高效激励“三位一体”的人才管理模式，最近又在高薪招聘年轻科学家。
弟弟这种普通的科技公司，也离不开人才的培养，他在大学建立人才“孵化基地”，公司从人头的增长到了人才的增加，活力、动力、创新力不断增强。
奔向未来的深圳
40年对深圳来说是一个历史单元，也是一个历史起点。纽约湾区、旧金山湾区和东京湾区，是世界上3大著名的湾区，从全球范围看，大湾区是引领经济发展和技术变革的领头羊。
深圳处在粤港澳大湾区，从产业分工来看，未来深圳将成为高科技和金融中心。
40年前，在深圳建立经济特区，先行先试主要集中在经济领域，现在中央在深圳建设中国特色主义先行示范区，示范区是经济特区的升级版，就是要在更多的领域进行探路，提供更多的价值样版。
先行示范区，使深圳有了更加明确的战略定位。
到2025年，深圳经济实力、发展质量跻身全球城市前列，研发投入强度、产业创新能力世界一流，文化软实力大幅提升，公共服务水平和生态环境质量达到国际先进水平，建成现代化国际化创新型城市。
40年来，深圳无论是城市建设还是经济发展，都以百米冲刺的速度在跑。
在不惑之年，深圳正在调整姿势，准备跑得更远。我向深圳湾望去，她潮平海阔、碧空万里，我对深圳的明天充满了想象。
