萨提亚.纳德拉 : 重新发现商业与未来
概述
该书主要阐述了自己首先是一个丈夫和父亲，其次说自己是微软的首席执行官。
讲述了自己从印度到美国的奋斗历程、向我们展示了发生在微软内部的复兴和转变，最后展望了即将影响我们生活的新技术（比如人工智能、混合现实技术、量子计算能力）
目录结构:
* 从海得拉巴到雷德蒙德
* 领导力的刷新
* 新使命，新动力
* 文化复兴
* 是敌是友？
* 超越云端
* 信任等式
* 人与机器的未来
* 实现人人获益的经济增长
感想
思维模式
- 同理心 （Empathy）
- 成长型思维 （Mindset）
每一个人、每一个组织乃至每一个社会，在到达某一个点时，都应点击刷新 重新注入活力、重新激发生命力、重新组织并重新思考自己存在的意义，就跟点击浏览器的刷新按键一样，重新出发，寻找新的目标.
眼红，妒忌 产生的激发是 外部导向的，而不是内部驱动的。这是有问题的、
和做产品一样的，看完《上瘾》后觉得，外部触发永远比不上内部触发的价值。
工作生活使然，只能靠着外部胡萝卜+大棒的模式和物质激励模式，也是会有问题的，没有内在的驱动很难热爱和继续坚持。
协作模式
开放
...
文化教育
如果微软消失了，我们必须清楚世界会失去什么 ？
这家公司是做什么的，我们为什么存在？
赋能他人的意愿,抗拒变革的根本原因是对未知的恐惧.
予力全球每一人，每一组织，成就不凡。（P106）
社会新技术，创新越来越快,日新月异的成功被开发出来。我们需要不断的提高整个社会的认知，获取更高层次的思维模式.
大规模的实施新技术是需要知识和技能,是需要接受与否的快速反馈和相关法律法规的不断完善 不是靠割韭菜。
商业与未来
三个战略上
* 混合现实、 AR,VR~
* 人工智能、 AI 更应该叫 “技术智能”
* 量子计算、 一种云处理，量子计算的形式，5G 6G 7G 的大量集群~
价值观 、 世界观
业务和产品只是人们价值观的延伸。
亚马逊 贝佐斯说: "善良比聪明更重要。"
我们接受计算机生成的诊断或者法律决定，但是我们希望负责的是人类。
提高效率，警惕社会和文化偏见，所有提高效率的社会变革，都是有意义的，但是改变的背后需要考虑的不仅仅是 文化差异 / 道德问题 / 社会影响 / 法律问题 ，
设计人工智能的时候，不仅要考虑智能、还有人性方面 -- 情感、伦理和同理心。我们需要去构建和引导。
数字时代的价值观显得尤为重要，（隐私、安全、言论自由）
在时间的流逝中保持一致就是 信任
同理心 + 共同价值观 + 安全可靠 = 信任。
不悔过去，不惧将来。
不要总担心机器人会取代和控制人类。 不要因做了什么，而担心不可控的问题，而去拒绝。
我不要考全班第一，我担心我做了第一，我的好朋友都因为成绩而疏远我。
因为它有那么多的利好，生产力和效率上会有很大的提升，最终 人类和机器将是合作关系，而不是相互对抗。人与机器的未来是在增强人类能力和体验 而不是 人与机器对比的角度。
《与机器人共舞》“在充满只能机器的世界中，控制方式是一个问题，解决它的最好方法就是了解实际构建这些系统的人具有怎样的 价值观”
