最近两年产品经理这个职业红得发紫，热得发烫。究其原因，作为一个外行人，也是一直在看热闹。啥？问我是做什么的，我的工作是中级杂役工----运营。可能你会问高级和低级杂役工是什么，我的回答是高级杂役工是老板，低级杂役工自己猜。
其实运营和产品在真正意义上来说是分不开的，但他们之间的联系到底有多紧密，只有上过三节课实战营的同学才会知道。一款产品，如果产品为运营留下很多坑，那离失败不远了，如果运营给产品留下很多坑，那也成功不了。
产品和运营是目前市场上门槛低但薪资却不低的职业，没有之一。但入行了就真的万事大吉了吗，答案是否定的。入行只是一切的开始，而后就像倒金字塔，而你能不能到塔尖，需要两件法宝----学习和实战。能很好的把两件法宝融二为一的地方只有----实战营。
实战营是什么并不重要，重要的是我们能从中学到什么，他是否适合现在的我。亲身经历过两次实战营，19和23，还有24期，额……应该是三次实战营。个人感觉它更适合在互联网行业从事运营或产品1至2年，正处于迷茫期的朋友，而其他互联网朋友像UI、技术、市场等听下也不错，但传统行业的朋友感觉还是慎入，除非你做了充分的准备。
作为三节课的志愿者，实战营的助教有幸经历了一次课程升级。当时的场面让我对冬琪老师肃然起敬。看着讲台上所有的同学按序介绍自己后按需找到自己的组员队友，让我想到了一句话：一切以用户为中心。一句话说起来很简单，但真正能做到的却寥寥无几，不然也不会有这么多的失败公司了。
实战营，两天的课，一天产品，一天运营，上午理论，下午实践。也是一个和产品较真的课。上过课的同学可能不明白较真在什么地方，但做过线上作业的同学看到后应该会会心一笑。一堂课好不好不在老师，不在教学环境，而在于把对的东西给了对的人。
我是一个除了三节课没有听过其它任何产品运营课程的人，但我认为对于我有三节课就够了，不是因为它完美无瑕，而是因为它的不断进取，能吸取更好的建议，让更多的人参与。或者说我喜欢三节课人做事的方式，喜欢他的这种精神。
因为我们足够好，所以我们的路还很长。
