看到一篇长文章，第一反应是“有没有人总结一下”。听人分析一件事，讲到第二点，就开始不耐烦：“你就说到底该怎么办吧。”面对一个牵扯多方、没有标准答案的问题，他不是想不明白，他是根本就懒得想，并且会把这种烦躁包装成一种优越感，“想那么多干嘛，事情哪有那么复杂。”大部分人会从“动脑子”这件事本身获得愉悦感，但这个特质在人群里差异极大。有的人看到复杂问题会兴奋，但有的人看到复杂问题会烦躁，像看到一堆麻烦。后者会慢慢发展出一套自我保护机制，就是把“我不想懂”，转化成“这没什么好懂的”。把复杂的事情说简单，是一种了不起的能力。但把复杂的事情想简单，会是一场灾难。世界从来不会因为你嫌它复杂，就变简单一点。一个人能容纳多复杂的问题，就能过多复杂的人生。6. 任何事情出了问题，他都能立刻找到一个人来负责项目黄了，“就是因为老王那边掉链子”。孩子成绩下滑，“就是因为他爱玩手机”。公司业绩不好，“就是因为现在的年轻人不肯拼”。你注意他的用词，一个原因，一个责任人，三秒钟结案。有一个经典的社会心理学，叫做基本归因错误，就是我们在解释别人的行为时，会习惯性地高估个人品性的作用，但低估情境和结构的作用。再加上我们的大脑，天然偏爱单因解释，两件事凑在一起，很容易形成一个特别省力的思维模式，就是把一个系统问题，翻译成人品问题。这种解释的好处是极其简单，极其舒适。它把一团乱麻收进了一个抽屉，还顺带确认了“错的不是我”。它的坏处是，你永远解决不了这个问题。因为你连它是什么都还没看清。把系统问题归结为人品问题，是最省力、也最没用的一种解释。
作者：缸中之脑；
